Training Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan RKAP Berbasis Risiko Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Manajemen Risiko Perusahaan

Training Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan RKAP Berbasis Risiko Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Manajemen Risiko Perusahaan

Training Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan RKAP Berbasis Risiko Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Manajemen Risiko Perusahaan. Dalam situasi bisnis yang semakin dinamis dan kompleks, kemampuan dalam menyusun rencana jangka panjang serta RKAP berbasis risiko menjadi sangat penting. Training Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan RKAP Berbasis Risiko 2025–2026 dirancang untuk membantu organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, menyusun rencana kerja yang adaptif, terukur, dan selaras dengan prinsip manajemen risiko terkini. Pelatihan ini menjadi kunci dalam memperkuat ketahanan organisasi terhadap berbagai tantangan strategis.

Apa Itu Training Penyusunan Rencana?

Training Penyusunan Rencana merupakan program pelatihan yang berfokus pada pengembangan kapasitas peserta dalam menyusun dokumen strategis, yaitu Rencana Jangka Panjang (RJP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), dengan pendekatan berbasis risiko.

Konsep ini menekankan pentingnya keterpaduan antara strategi jangka panjang dengan identifikasi serta mitigasi risiko sejak awal proses perencanaan. Dengan demikian, setiap langkah dalam pelaksanaan program kerja dapat berjalan secara terukur dan siap menghadapi dinamika internal maupun eksternal.

Tujuan dan Manfaat Training Penyusunan Rencana

Pelatihan ini disusun untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis yang bermanfaat bagi peserta, antara lain:

• Meningkatkan Kompetensi Perencana: Membantu peserta memahami kerangka penyusunan RJP dan RKAP secara sistematis.

• Membangun Integrasi Risiko dalam Perencanaan: Memastikan bahwa risiko menjadi bagian dari proses strategis, bukan hanya sebagai respons terhadap masalah.

• Memperkuat Tata Kelola Organisasi: Mendukung terciptanya sistem perencanaan yang akuntabel dan berorientasi pada hasil.

• Meminimalkan Potensi Gagal Implementasi: Memberikan pemahaman cara mengantisipasi risiko yang dapat mengganggu pelaksanaan rencana kerja.

• Mendukung Kinerja Organisasi Secara Berkelanjutan: Mendorong rencana kerja yang relevan, efisien, dan adaptif terhadap perubahan.

Materi yang Akan Dibahas

Materi dalam pelatihan ini dikembangkan dengan mempertimbangkan kebutuhan praktis di lapangan serta kerangka regulasi terbaru. Beberapa pokok bahasan utama meliputi:

1. Prinsip dan dasar hukum penyusunan RJP dan RKAP

2. Kerangka perencanaan strategis jangka panjang 2025–2030

3. Teknik penyusunan RKAP berbasis risiko

4. Strategi risk-based planning dalam korporasi dan lembaga publik

5. Analisis lingkungan eksternal dan pemetaan risiko

6. Integrasi manajemen risiko dengan ISO 31000

7. Penyusunan indikator kinerja dan output strategis

8. Studi kasus implementasi RJP dan RKAP di berbagai sektor

9. Proses monitoring, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan

Materi ini sangat cocok untuk peserta yang sedang mencari Pelatihan RKAP Terbaru yang relevan dengan tantangan dan regulasi saat ini.

Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?

Program ini dirancang untuk berbagai level jabatan yang memiliki tanggung jawab dalam perencanaan, anggaran, dan manajemen risiko. Beberapa pihak yang sangat dianjurkan untuk mengikuti pelatihan ini antara lain:

• Staf dan pejabat perencana di instansi pemerintah pusat maupun daerah

• Tim penyusun anggaran dan pengendali kinerja di BUMN atau swasta

• Manajer dan supervisor divisi manajemen risiko

• Konsultan atau analis kebijakan publik dan perencanaan strategis

• Akademisi dan peneliti di bidang administrasi publik dan tata kelola perusahaan

Bagi peserta yang pernah mengikuti Bimtek Penyusunan Strategi, pelatihan ini akan memperdalam pemahaman mereka dalam hal integrasi risiko dan perencanaan jangka panjang.

FAQ – Pertanyaan Umum Tentang Pelatihan Ini

1. Apa saja yang membedakan pelatihan ini dengan pelatihan serupa?

Fokus utama pelatihan ini adalah pada integrasi pendekatan manajemen risiko dalam penyusunan rencana strategis dan anggaran perusahaan. Peserta tidak hanya belajar teori, tetapi juga praktik melalui studi kasus aktual.

2. Apakah peserta harus memiliki latar belakang di bidang keuangan atau perencanaan?

Tidak harus. Pelatihan ini dirancang untuk dapat diikuti oleh peserta dari berbagai latar belakang, terutama yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan pengelolaan program kerja organisasi.

3. Bagaimana manfaatnya bagi instansi pemerintah atau BUMN?

Dengan mengikuti pelatihan ini, instansi dapat meningkatkan kualitas dokumen perencanaan dan memperkuat tata kelola, sehingga siap menghadapi audit internal maupun eksternal. Terlebih bagi instansi yang tengah mencari Pelatihan Manajemen Risiko yang relevan dengan kebutuhan implementasi kebijakan strategis.

Training Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan RKAP Berbasis Risiko 2025–2026 adalah solusi strategis bagi organisasi yang ingin menyusun rencana kerja yang adaptif dan siap menghadapi ketidakpastian. Pelatihan ini juga sangat tepat untuk memperkuat pemahaman peserta yang sedang mengikuti atau merancang Bimtek Perencanaan Jangka Panjang berbasis risiko dalam lingkup instansi mereka.

Kunjungi juga materi berikut untuk informasi pelatihan terkait:

• Pelatihan RKAP dan RJP 2025: Strategi Jitu Perencanaan Unggul
• Bimtek OSS RBA Terbaru 2025-2026: Pelatihan Perizinan Berbasis Risiko untuk Pelaku Usaha dan Instansi

Training Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan RKAP Berbasis Risiko Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Manajemen Risiko Perusahaan

Dalam upaya memperkuat pemahaman serta meningkatkan kapasitas dan kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, serta pihak swasta, kami dari Pusat Edukasi Indonesia mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) untuk berpartisipasi dalam kegiatan Bimbingan Teknis dengan tema: Training Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan RKAP Berbasis Risiko Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Manajemen Risiko Perusahaan.

Metode Pelaksanaan Bimtek

Pelaksanaan kegiatan dirancang secara interaktif dan aplikatif dengan pendekatan sebagai berikut:

• 20% Teori yang bersumber dari referensi akademik dan pengalaman praktisi.

• 40% Benchmarking & Best Practices, melibatkan perbandingan antara lembaga pemerintahan, sektor industri, dan korporasi.

• 40% Studi Kasus & Diskusi Aktif, mencakup simulasi dan brainstorming antara peserta dan narasumber.

Pengajar Profesional

Seluruh materi akan dibawakan oleh tim instruktur dan narasumber yang merupakan akademisi, praktisi, serta konsultan berpengalaman lebih dari 35 tahun dan bersertifikasi nasional maupun internasional.

Pilihan Metode Pelatihan

1. Kelas Tatap Muka (Luring) di hotel pilihan.

2. Pelatihan Daring via Zoom Meeting.

3. In House Training, langsung di lokasi instansi atau perusahaan Anda.

Catatan Tambahan

Untuk pelatihan yang diselenggarakan secara in house, biaya pelaksanaan dapat disesuaikan dengan anggaran dan lokasi instansi atau perusahaan.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan akan diselenggarakan di berbagai kota besar seperti:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Malang, Surabaya, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Palembang, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Padang, Lampung, dan kota-kota lainnya di Indonesia.
Apabila Anda menginginkan pelatihan di lokasi lain, silakan hubungi tim kami.

Investasi Kegiatan Pelatihan

• Online via Zoom: Rp 3.000.000,- / peserta

• Tanpa penginapan (luring): Rp 4.000.000,- / peserta

• Dengan penginapan 4 hari 3 malam (Twin Sharing / 1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta): Rp 4.800.000,- / peserta

• Dengan penginapan 4 hari 3 malam (Suite Room, single occupancy / 1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta): Rp 5.700.000,- / peserta

Fasilitas yang Disediakan

• Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)

• Seminar kit

• Sertifikat resmi

• Tas kegiatan

• Konsumsi dan coffee break selama pelatihan

• ID Card peserta

• Penjemputan bandara atau stasiun (minimal 8 peserta rombongan)

• Kuitansi pembayaran

Lokasi Pelatihan

Pelatihan akan diselenggarakan di berbagai kota besar seperti:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Malang, Surabaya, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Palembang, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Padang, Lampung, dan kota-kota lainnya di Indonesia.
Apabila Anda menginginkan pelatihan di lokasi lain, silakan hubungi tim kami.

Prosedur Pendaftaran

• Konfirmasi keikutsertaan melalui panitia (kontak di bawah)

• Surat undangan resmi serta jadwal kegiatan akan dikirimkan melalui email dan/atau WhatsApp

• Minimal 5 peserta dapat menentukan jadwal, materi, dan lokasi kegiatan sesuai kebutuhan

• Pendaftaran ditutup 3 hari sebelum tanggal pelaksanaan

• Materi dan agenda kegiatan fleksibel dan dapat disesuaikan

Kontak Pendaftaran

• Arie HP/WA: 0851-7207-9181
• Website: https://www.peindo.com

Training Penyusunan Rencana Jangka Panjang dan RKAP Berbasis Risiko Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Manajemen Risiko Perusahaan