Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi Terbaru 2025/2026
Tingkatkan efektivitas pengelolaan SDM melalui Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Manpower Planning 2025/2026. Bimtek ini penting untuk memastikan sistem pengupahan adil, perencanaan tenaga kerja akurat, dan KPI terukur sesuai regulasi terbaru. Daftarkan segera tim HR Anda untuk memperkuat fondasi manajemen kinerja yang strategis dan kompetitif.
LEGALITAS KAMI
DITJEN PAJAK NPWP
1000-0000-0244-9111
NIB: 2305250063339
KBLI : 82302 -85500 -82301-70209-73100
KONTAK KAMI
18 Office Park Building, 21th Floor Unit C
Jl. TB Simatupang No. 18, Pasar Minggu
Jakarta Selatan, 12520
info@peindo.com
0851-7207-9181
Daftar Isi
TogglePelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi Terbaru 2025/2026

Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi Terbaru 2025/2026
Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi Terbaru 2025/2026. Pentingnya memiliki sistem pengupahan yang terstruktur dan adil semakin disadari oleh organisasi di seluruh sektor. Untuk menghadapi dinamika ketenagakerjaan yang terus berubah, dibutuhkan pemahaman mendalam tentang penyusunan skala upah, penentuan KPI, serta perencanaan tenaga kerja. Pusat Edukasi Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi Terbaru 2025/2026, sebagai solusi pengembangan kapasitas bagi pengelola SDM profesional.
Apa Itu Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi?
Pelatihan ini merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam:
Membuat struktur dan skala upah yang sesuai peraturan ketenagakerjaan terbaru.
Merancang Key Performance Indicators (KPI) yang terukur, relevan, dan berdampak pada produktivitas organisasi.
Menyusun perencanaan tenaga kerja (manpower planning) yang mendukung strategi jangka panjang perusahaan.
Topik ini menjadi sangat relevan di tahun 2025 dan 2026 karena meningkatnya tuntutan efisiensi, kepatuhan hukum, dan kebutuhan akan sistem pengelolaan SDM yang berbasis data dan kinerja.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah
Pelatihan ini bertujuan mendukung organisasi dalam menciptakan sistem SDM yang transparan, adil, dan strategis. Adapun manfaat yang akan diperoleh peserta antara lain:
Memahami dasar hukum dan kebijakan terbaru terkait pengupahan.
Mampu menyusun struktur gaji yang kompetitif di pasar kerja.
Mengidentifikasi dan menyusun KPI sesuai fungsi dan tanggung jawab kerja.
Melakukan analisis beban kerja untuk kebutuhan perencanaan SDM.
Meningkatkan akuntabilitas dalam pengelolaan karyawan dan kinerja tim.
Mendukung proses promosi, mutasi, dan rotasi berbasis data yang objektif.
Menekan risiko konflik ketenagakerjaan melalui sistem kompensasi yang jelas.
Pelatihan ini juga menjadi pilihan tepat bagi perusahaan yang sedang mencari training KPI dan gaji agar sistem penilaian dan kompensasi karyawan berjalan lebih terukur.
Materi yang Dibahas
Materi dalam pelatihan ini disusun untuk memenuhi kebutuhan praktis dan strategis pengelolaan SDM. Beberapa pokok bahasan meliputi:
Regulasi terkini tentang struktur dan skala upah
Prinsip dasar evaluasi jabatan dan penentuan nilai pekerjaan
Teknik penyusunan KPI yang berbasis sasaran kinerja organisasi
Analisis beban kerja dan metode manpower planning
Penyusunan kebijakan pengupahan yang adil dan terstruktur
Simulasi praktis penyusunan struktur upah dan KPI
Studi kasus implementasi di berbagai sektor
Strategi integrasi KPI dan struktur upah dalam sistem SDM digital
Khusus bagi peserta dari instansi pemerintah dan lembaga publik, bimtek struktur penggajian ini juga dapat membantu memperbaiki sistem remunerasi berbasis kinerja secara menyeluruh.
Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini
Pelatihan ini dirancang untuk berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, atau evaluasi sumber daya manusia, seperti:
Kepala dan staf divisi Human Resources
Manajer SDM dan bagian organisasi
Pimpinan unit kerja di lembaga pemerintah atau swasta
Tim perencana organisasi dan pengembangan pegawai
Konsultan dan auditor bidang ketenagakerjaan
Akademisi atau pengajar bidang manajemen SDM
Program ini sangat disarankan bagi individu yang sedang mencari pelatihan HRD terbaru agar mampu mengikuti perkembangan praktik pengelolaan SDM modern yang berbasis data dan teknologi.
FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)
1. Apakah pelatihan ini sesuai dengan ketentuan pemerintah terbaru?
Ya. Seluruh materi disesuaikan dengan peraturan terkini dari Kementerian Ketenagakerjaan, termasuk prinsip penyusunan struktur dan skala upah sesuai amanat regulasi tahun 2025.
2. Apakah ada sesi praktik dalam pelatihan ini?
Ada. Peserta akan mengikuti simulasi dan studi kasus langsung terkait penyusunan struktur gaji, KPI, dan perencanaan tenaga kerja.
3. Apakah pelatihan ini juga berlaku untuk instansi pemerintah?
Ya. Pelatihan ini dapat diikuti oleh instansi pemerintah pusat, daerah, BUMN, hingga sektor swasta yang membutuhkan tata kelola SDM berbasis sistem dan kinerja.
Dengan mengikuti Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi Terbaru 2025/2026, organisasi Anda dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM sekaligus memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. Program ini juga tepat untuk Anda yang sedang mencari bimtek manpower planning untuk menghadapi tantangan pengelolaan tenaga kerja masa depan.

Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi Terbaru 2025/2026
Dalam upaya memperkuat pemahaman serta meningkatkan kapasitas dan kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, serta pihak swasta, kami dari Pusat Edukasi Indonesia mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) untuk berpartisipasi dalam kegiatan Bimbingan Teknis dengan tema: Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi Terbaru 2025/2026.
Metode Pelaksanaan Bimtek
Pelaksanaan kegiatan dirancang secara interaktif dan aplikatif dengan pendekatan sebagai berikut:
20% Teori yang bersumber dari referensi akademik dan pengalaman praktisi.
40% Benchmarking & Best Practices, melibatkan perbandingan antara lembaga pemerintahan, sektor industri, dan korporasi.
40% Studi Kasus & Diskusi Aktif, mencakup simulasi dan brainstorming antara peserta dan narasumber.
Pengajar Profesional
Seluruh materi akan dibawakan oleh tim instruktur dan narasumber yang merupakan akademisi, praktisi, serta konsultan berpengalaman lebih dari 35 tahun dan bersertifikasi nasional maupun internasional.
Pilihan Metode Pelatihan
Kelas Tatap Muka (Luring) di hotel pilihan.
Pelatihan Daring via Zoom Meeting.
In House Training, langsung di lokasi instansi atau perusahaan Anda.
Catatan Tambahan
Untuk pelatihan yang diselenggarakan secara in house, biaya pelaksanaan dapat disesuaikan dengan anggaran dan lokasi instansi atau perusahaan.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan akan diselenggarakan di berbagai kota besar seperti:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Malang, Surabaya, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Palembang, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Padang, Lampung, dan kota-kota lainnya di Indonesia.
Apabila Anda menginginkan pelatihan di lokasi lain, silakan hubungi tim kami.
Investasi Kegiatan Pelatihan
Online via Zoom: Rp 3.000.000,- / peserta
Tanpa penginapan (luring): Rp 4.000.000,- / peserta
Dengan penginapan 4 hari 3 malam (Twin Sharing / 1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta): Rp 4.800.000,- / peserta
Dengan penginapan 4 hari 3 malam (Suite Room, single occupancy / 1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta): Rp 5.700.000,- / peserta
Fasilitas yang Disediakan
Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)
Seminar kit
Sertifikat resmi
Tas kegiatan
Konsumsi dan coffee break selama pelatihan
ID Card peserta
Penjemputan bandara atau stasiun (minimal 8 peserta rombongan)
Kuitansi pembayaran
Lokasi Pelatihan
Pelatihan akan diselenggarakan di berbagai kota besar seperti:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Malang, Surabaya, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Palembang, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Padang, Lampung, dan kota-kota lainnya di Indonesia.
Apabila Anda menginginkan pelatihan di lokasi lain, silakan hubungi tim kami.
Prosedur Pendaftaran
Konfirmasi keikutsertaan melalui panitia (kontak di bawah)
Surat undangan resmi serta jadwal kegiatan akan dikirimkan melalui email dan/atau WhatsApp
Minimal 5 peserta dapat menentukan jadwal, materi, dan lokasi kegiatan sesuai kebutuhan
Pendaftaran ditutup 3 hari sebelum tanggal pelaksanaan
Materi dan agenda kegiatan fleksibel dan dapat disesuaikan
Kontak Pendaftaran
- Arie HP/WA: 0851-7207-9181
- Website: https://www.peindo.com

Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI, dan Perencanaan Manpower Terintegrasi Terbaru 2025/2026

