Pelatihan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Manajer Proyek Baru Tahun 2025/2026 – Tingkatkan Skill Strategis Anda

Pelatihan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Manajer Proyek Baru Tahun 2025/2026 – Tingkatkan Skill Strategis Anda

Pelatihan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Manajer Proyek Baru Tahun 2025/2026 – Tingkatkan Skill Strategis Anda. Kemampuan negosiasi dan kepemimpinan menjadi aspek krusial bagi manajer proyek dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang terus berkembang. Pelatihan negosiasi dan kepemimpinan bagi manajer proyek baru pada tahun 2025/2026 ini bertujuan memberikan bekal keterampilan yang strategis dan aplikatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta dapat meningkatkan keahlian dalam mengelola tim serta berkomunikasi secara efektif demi mencapai hasil proyek yang optimal. Pelatihan ini juga merupakan salah satu program pengembangan manajer yang paling dicari di era sekarang.

Apa Itu Pelatihan Negosiasi dan Kepemimpinan?

Pelatihan negosiasi dan kepemimpinan merupakan program pembelajaran yang difokuskan pada pengembangan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan dalam lingkungan kerja, khususnya di bidang manajemen proyek. Program ini membantu manajer proyek baru memahami teknik negosiasi yang efektif serta model kepemimpinan yang tepat guna mengarahkan tim secara produktif dan harmonis. Pusat Edukasi Indonesia menyediakan bimtek manajemen proyek yang terintegrasi dengan materi kepemimpinan dan negosiasi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Negosiasi dan Kepemimpinan

Pelatihan ini dirancang dengan tujuan dan manfaat sebagai berikut:

• Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi yang menghasilkan win-win solution.

• Mengasah gaya kepemimpinan yang adaptif dan efektif sesuai kebutuhan tim dan proyek.

• Memperkuat keterampilan komunikasi persuasif dalam berbagai situasi proyek.

• Melatih pengambilan keputusan strategis yang berdasar analisis situasi proyek.

• Membangun rasa percaya diri dalam memimpin dan menyelesaikan konflik.

• Mengoptimalkan kerja sama antar anggota tim dan stakeholder proyek.

Materi yang Dibahas dalam Pelatihan

Berikut adalah beberapa topik utama yang akan dipelajari dalam pelatihan ini:

• Prinsip dasar dan teknik negosiasi yang aplikatif

• Gaya kepemimpinan dan cara memotivasi tim proyek

• Strategi komunikasi efektif dan manajemen konflik

• Teknik pengambilan keputusan dan problem solving

• Pembentukan tim yang solid dan dinamis

• Simulasi negosiasi dan kepemimpinan berbasis studi kasus

• Pemanfaatan teknologi pendukung manajemen proyek melalui pelatihan kepemimpinan terbaru yang menggabungkan metode modern

Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini?

Program pelatihan ini sangat relevan untuk:

• Manajer proyek yang baru menjabat dan ingin meningkatkan skill strategis

• Profesional yang dipersiapkan untuk mengisi posisi manajerial proyek

• Anggota tim manajemen yang bertugas dalam koordinasi dan negosiasi proyek

• Individu yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi

• Organisasi yang ingin memperkuat kapasitas sumber daya manusia di bidang manajemen proyek

Melalui kursus negosiasi efektif, peserta diajarkan bagaimana membangun hubungan kerja yang solid dan mencapai tujuan proyek dengan hasil optimal.

FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)

1. Apakah pelatihan ini sesuai untuk yang belum berpengalaman?
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer proyek baru yang ingin mengembangkan kemampuan dasar hingga lanjutan dalam negosiasi dan kepemimpinan.

2. Berapa lama durasi pelatihan biasanya berlangsung?
Pelatihan umumnya dilaksanakan selama 2-5 hari, dengan materi yang disesuaikan kebutuhan peserta.

3. Apakah pelatihan mencakup penggunaan alat teknologi dalam manajemen proyek?
Ya, pelatihan ini juga membahas penggunaan teknologi yang dapat membantu efektivitas manajemen proyek.

Pelatihan negosiasi dan kepemimpinan ini menjadi investasi penting bagi Anda yang ingin menjadi manajer proyek yang unggul dan mampu menghadapi tantangan dengan strategi yang tepat. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengasah keterampilan Anda tahun 2025/2026.

Pelatihan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Manajer Proyek Baru Tahun 2025/2026 – Tingkatkan Skill Strategis Anda

Dalam upaya memperkuat pemahaman serta meningkatkan kapasitas dan kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, serta pihak swasta, kami dari Pusat Edukasi Indonesia mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) untuk berpartisipasi dalam kegiatan Bimbingan Teknis dengan tema: Pelatihan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Manajer Proyek Baru Tahun 2025/2026 – Tingkatkan Skill Strategis Anda.

Metode Pelaksanaan Bimtek

Pelaksanaan kegiatan dirancang secara interaktif dan aplikatif dengan pendekatan sebagai berikut:

• 20% Teori yang bersumber dari referensi akademik dan pengalaman praktisi.

• 40% Benchmarking & Best Practices, melibatkan perbandingan antara lembaga pemerintahan, sektor industri, dan korporasi.

• 40% Studi Kasus & Diskusi Aktif, mencakup simulasi dan brainstorming antara peserta dan narasumber.

Pengajar Profesional

Seluruh materi akan dibawakan oleh tim instruktur dan narasumber yang merupakan akademisi, praktisi, serta konsultan berpengalaman lebih dari 35 tahun dan bersertifikasi nasional maupun internasional.

Pilihan Metode Pelatihan

1. Kelas Tatap Muka (Luring) di hotel pilihan.

2. Pelatihan Daring via Zoom Meeting.

3. In House Training, langsung di lokasi instansi atau perusahaan Anda.

Catatan Tambahan

Untuk pelatihan yang diselenggarakan secara in house, biaya pelaksanaan dapat disesuaikan dengan anggaran dan lokasi instansi atau perusahaan.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan akan diselenggarakan di berbagai kota besar seperti:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Malang, Surabaya, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Palembang, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Padang, Lampung, dan kota-kota lainnya di Indonesia.
Apabila Anda menginginkan pelatihan di lokasi lain, silakan hubungi tim kami.

Investasi Kegiatan Pelatihan

• Online via Zoom: Rp 3.000.000,- / peserta

• Tanpa penginapan (luring): Rp 4.000.000,- / peserta

• Dengan penginapan 4 hari 3 malam (Twin Sharing / 1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta): Rp 4.800.000,- / peserta

• Dengan penginapan 4 hari 3 malam (Suite Room, single occupancy / 1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta): Rp 5.700.000,- / peserta

Fasilitas yang Disediakan

• Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)

• Seminar kit

• Sertifikat resmi

• Tas kegiatan

• Konsumsi dan coffee break selama pelatihan

• ID Card peserta

• Penjemputan bandara atau stasiun (minimal 8 peserta rombongan)

• Kuitansi pembayaran

Lokasi Pelatihan

Pelatihan akan diselenggarakan di berbagai kota besar seperti:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Malang, Surabaya, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Palembang, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Padang, Lampung, dan kota-kota lainnya di Indonesia.
Apabila Anda menginginkan pelatihan di lokasi lain, silakan hubungi tim kami.

Prosedur Pendaftaran

• Konfirmasi keikutsertaan melalui panitia (kontak di bawah)

• Surat undangan resmi serta jadwal kegiatan akan dikirimkan melalui email dan/atau WhatsApp

• Minimal 5 peserta dapat menentukan jadwal, materi, dan lokasi kegiatan sesuai kebutuhan

• Pendaftaran ditutup 3 hari sebelum tanggal pelaksanaan

• Materi dan agenda kegiatan fleksibel dan dapat disesuaikan

Kontak Pendaftaran

• Arie HP/WA: 0851-7207-9181
• Website: https://www.peindo.com

Pelatihan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Manajer Proyek Baru Tahun 2025/2026 – Tingkatkan Skill Strategis Anda