Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek

Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek

Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek. Di era modern yang serba cepat dan kompetitif ini, pengelolaan proyek yang efektif menjadi tulang punggung keberhasilan organisasi. Proyek-proyek yang kompleks dan multifaset membutuhkan alat serta metodologi yang mutakhir untuk memastikan bahwa setiap inisiatif dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa perencanaan proyek yang matang dan pengendalian proyek yang ketat, risiko kegagalan proyek dapat meningkat secara signifikan, menyebabkan kerugian finansial, reputasi yang buruk, dan hilangnya peluang strategis bagi perusahaan. Oleh karena itu, investasi dalam pengembangan kapabilitas manajemen proyek menjadi krusial.

Pusat Edukasi Indonesia memahami urgensi ini dan dengan bangga mempersembahkan program Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek. Program ini dirancang khusus untuk membekali para profesional, manajer proyek, dan tim proyek dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola siklus hidup proyek secara komprehensif. Kami akan membahas berbagai aspek penting, mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek, dengan fokus pada penggunaan Microsoft Project sebagai alat utama yang sangat powerful untuk mencapai efisiensi dan akurasi.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada fitur-fitur teknis Microsoft Project, tetapi juga pada penerapan strategi dan teknik manajemen proyek terbaik. Peserta akan belajar bagaimana merencanakan proyek secara sistematis, mengidentifikasi dan memitigasi risiko potensial, mengembangkan jadwal yang realistis dan adaptif, mengelola alokasi sumber daya dengan optimal, serta mengendalikan biaya proyek secara efektif. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat membawa nilai tambah yang signifikan bagi organisasi mereka melalui peningkatan kinerja proyek secara keseluruhan.

Program Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek ini sangat relevan bagi siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek, baik itu individu yang baru memulai karier di bidang manajemen proyek maupun profesional berpengalaman yang ingin memperbarui dan meningkatkan keterampilan mereka. Kami berkomitmen untuk menyediakan materi pelatihan Microsoft Project yang terkini dan relevan, didukung oleh instruktur yang berpengalaman, sehingga peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh secara langsung dalam konteks pekerjaan mereka.

Definisi Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Microsoft Project

Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Microsoft Project adalah sebuah program edukasi komprehensif yang dirancang untuk membekali individu dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola proyek secara efektif dari awal hingga akhir. Ini mencakup pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip perencanaan proyek yang akurat dan strategi pengendalian proyek yang efisien. Fokus utamanya adalah memanfaatkan Microsoft Project sebagai alat bantu utama untuk melaksanakan berbagai tahapan manajemen proyek dengan presisi tinggi.

Program ini secara khusus bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana Microsoft Project dapat digunakan untuk membuat rencana proyek yang solid, termasuk mendefinisikan ruang lingkup, memecah proyek menjadi tugas-tugas yang lebih kecil (Work Breakdown Structure), serta menetapkan tujuan yang jelas. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup aspek identifikasi dan pengelolaan ketergantungan antar tugas, yang merupakan elemen krusial dalam membangun jadwal proyek yang realistis dan dapat dicapai. Penguasaan aspek ini sangat penting bagi keberhasilan proyek.

Selain perencanaan, komponen pengendalian proyek juga menjadi inti dari pelatihan ini. Peserta akan diajarkan bagaimana memantau kemajuan proyek secara real-time, melacak kinerja berdasarkan baseline yang telah ditetapkan, dan mengidentifikasi potensi deviasi dari rencana awal. Penggunaan fitur-fitur Microsoft Project untuk analisis varians, pelaporan kemajuan, dan implementasi koreksi menjadi bagian integral dari materi yang disampaikan. Ini memastikan bahwa peserta dapat proaktif dalam mengatasi masalah yang muncul.

Secara keseluruhan, Pelatihan Microsoft Project ini adalah investasi dalam kapabilitas manajemen proyek. Program ini membekali peserta tidak hanya dengan kemampuan teknis menggunakan perangkat lunak, tetapi juga dengan pemahaman konseptual yang mendalam tentang siklus hidup proyek. Tujuannya adalah melahirkan manajer proyek yang kompeten, mampu mengoptimalkan sumber daya, mengelola risiko, dan memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, serta mencapai hasil yang diharapkan.

Peran dan Pentingnya Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Microsoft Project

Meningkatkan Efisiensi dan Akurasi Perencanaan Proyek

Pelatihan Microsoft Project ini sangat vital karena memberikan peserta kemampuan untuk membuat rencana proyek yang sangat detail dan akurat. Dengan menguasai fitur-fitur Microsoft Project, peserta dapat mendefinisikan tugas, menetapkan durasi, mengidentifikasi ketergantungan antar tugas, dan membuat struktur kerja (WBS) yang jelas. Ini memungkinkan pembuatan jadwal yang realistis dan optimal, menghindari penundaan yang tidak perlu, dan memastikan alokasi sumber daya yang tepat. Perencanaan yang efisien adalah fondasi keberhasilan proyek, dan Microsoft Project menyediakan alat yang kuat untuk mencapainya.

Memungkinkan Pengendalian Proyek yang Proaktif

Program pelatihan Microsoft Project membekali peserta dengan keterampilan untuk memantau kemajuan proyek secara real-time. Peserta akan belajar cara melacak kinerja, membandingkan kemajuan aktual dengan baseline yang telah ditetapkan, dan mengidentifikasi deviasi sejak dini. Dengan kemampuan ini, manajer proyek dapat mengambil tindakan korektif dengan cepat sebelum masalah menjadi lebih besar. Ini sangat penting untuk menjaga proyek tetap berada di jalur yang benar, mengendalikan biaya, dan memastikan pencapaian tujuan proyek sesuai jadwal.

Optimalisasi Pengelolaan Sumber Daya

Salah satu tantangan terbesar dalam manajemen proyek adalah alokasi dan pengelolaan sumber daya yang efektif, baik itu sumber daya manusia, material, maupun peralatan. Pelatihan Microsoft Project mengajarkan peserta bagaimana menggunakan fitur-fitur canggih dalam perangkat lunak untuk mengalokasikan sumber daya secara optimal, menghindari kelebihan beban (over-allocation) atau kekurangan sumber daya. Ini membantu meningkatkan produktivitas tim, mengurangi biaya operasional, dan memastikan bahwa setiap tugas memiliki sumber daya yang diperlukan untuk diselesaikan secara efisien.

Pengelolaan Anggaran dan Biaya yang Lebih Baik

Aspek finansial adalah komponen krusial dari setiap proyek. Melalui pelatihan Microsoft Project, peserta akan memahami bagaimana memantau dan mengendalikan anggaran proyek secara efektif. Mereka akan belajar cara melacak biaya aktual terhadap anggaran yang direncanakan, mengidentifikasi varians, dan membuat perkiraan biaya di masa depan. Kemampuan ini sangat penting untuk mencegah pembengkakan biaya, memastikan proyek tetap dalam batas anggaran yang telah disetujui, dan meningkatkan kesehatan finansial proyek secara keseluruhan.

Peningkatan Komunikasi dan Kolaborasi Tim

Microsoft Project memiliki fitur yang mendukung kolaborasi tim dan komunikasi yang efektif. Pelatihan Microsoft Project akan mengajarkan peserta cara berbagi informasi proyek, membuat laporan kemajuan yang mudah dipahami, dan mengkoordinasikan aktivitas tim dengan lebih baik. Ini akan meningkatkan transparansi dalam proyek, mengurangi kesalahpahaman, dan memastikan semua anggota tim memiliki pemahaman yang sama tentang status dan tujuan proyek. Komunikasi yang baik adalah kunci untuk kesuksesan proyek yang melibatkan banyak pihak.

Pengambilan Keputusan Berbasis Data

Dengan data proyek yang akurat dan terorganisir di Microsoft Project, peserta pelatihan Microsoft Project akan dibekali untuk membuat keputusan yang lebih informatif dan strategis. Perangkat lunak ini memungkinkan analisis data yang mendalam, membantu mengidentifikasi tren, memprediksi potensi masalah, dan mengevaluasi berbagai skenario. Kemampuan untuk mengambil keputusan berdasarkan bukti yang kuat sangat penting dalam menghadapi kompleksitas proyek modern dan memastikan hasil terbaik.

Peningkatan Keberhasilan Proyek Secara Keseluruhan

Secara kumulatif, semua manfaat di atas berkontribusi pada peningkatan signifikan dalam tingkat keberhasilan proyek. Dengan menguasai perencanaan dan pengendalian menggunakan Microsoft Project, para profesional akan mampu mengelola proyek dengan lebih efisien, mengurangi risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Ini tidak hanya menguntungkan organisasi dalam hal pencapaian tujuan bisnis, tetapi juga meningkatkan reputasi individu sebagai manajer proyek yang kompeten dan handal.

Materi Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Microsoft Project

Pengenalan Microsoft Project

Bagian awal dari pelatihan Microsoft Project ini akan membahas dasar-dasar perangkat lunak, termasuk antarmuka pengguna, navigasi, dan konfigurasi awal. Peserta akan diperkenalkan dengan berbagai tampilan (views) seperti Gantt Chart, Task Usage, Resource Sheet, dan Calendar, serta bagaimana cara menyesuaikannya sesuai kebutuhan proyek. Pemahaman yang kuat tentang dasar-dasar ini adalah kunci untuk memaksimalkan penggunaan Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek yang efektif.

Perencanaan Proyek

Materi ini adalah inti dari pelatihan Microsoft Project, mencakup langkah-langkah detail dalam merencanakan sebuah proyek. Peserta akan belajar cara membuat proyek baru, mendefinisikan ruang lingkup, membuat Work Breakdown Structure (WBS) yang terperinci, dan menetapkan tujuan yang jelas. Fokus juga akan diberikan pada pendefinisian tugas, durasi, dan pengidentifikasian milestone proyek. Ini adalah fondasi krusial untuk membangun rencana proyek yang solid dan realistis menggunakan Microsoft Project.

Penjadwalan Proyek

Sesi ini dalam pelatihan Microsoft Project akan mengajarkan peserta bagaimana membangun jadwal proyek yang efektif. Materi meliputi penentuan ketergantungan antar tugas (task dependencies), penetapan tanggal mulai dan selesai proyek, serta identifikasi jalur kritis (critical path) yang menentukan durasi total proyek. Peserta akan belajar cara mengelola kendala jadwal (constraints) dan tenggat waktu (deadlines) untuk memastikan jadwal yang realistis dan dapat dikelola dengan baik di Microsoft Project.

Pengelolaan Sumber Daya

Materi ini pada pelatihan Microsoft Project membahas cara mengelola sumber daya secara efisien. Peserta akan belajar cara mendefinisikan sumber daya (work, material, cost), menetapkan ketersediaan mereka, dan mengalokasikannya ke tugas-tugas proyek. Selain itu, topik ini juga mencakup identifikasi dan resolusi kelebihan alokasi sumber daya (resource over-allocation) serta leveling sumber daya (resource leveling) untuk mencapai pemanfaatan yang optimal dalam Microsoft Project.

Penggunaan Task Constraints

Bagian ini dari pelatihan Microsoft Project berfokus pada pemahaman dan penerapan berbagai jenis kendala tugas (task constraints) dalam jadwal proyek. Peserta akan mempelajari perbedaan antara kendala fleksibel dan tidak fleksibel, serta bagaimana penggunaannya dapat memengaruhi jadwal proyek. Pemahaman yang tepat tentang penggunaan task constraints sangat penting untuk membangun jadwal yang realistis dan fleksibel terhadap perubahan di Microsoft Project.

Pengelolaan Biaya dan Anggaran

Materi pelatihan Microsoft Project ini akan mengajarkan peserta cara mengelola aspek finansial proyek. Topik yang dibahas meliputi penetapan biaya sumber daya, penentuan biaya tetap dan variabel, serta pelacakan biaya aktual terhadap anggaran. Peserta akan belajar cara menganalisis varians biaya dan membuat perkiraan biaya di masa depan, memastikan proyek tetap dalam batas anggaran yang telah ditetapkan melalui fitur-fitur Microsoft Project.

Pelaporan Proyek

Dalam sesi ini, peserta pelatihan Microsoft Project akan belajar cara membuat berbagai jenis laporan proyek yang informatif dan relevan. Ini mencakup laporan kemajuan, laporan sumber daya, laporan biaya, dan laporan kinerja. Peserta akan diajarkan cara menyesuaikan laporan untuk audiens yang berbeda dan menggunakan fitur pelaporan Microsoft Project untuk mengkomunikasikan status proyek secara efektif kepada stakeholder.

Manajemen Perubahan

Perubahan adalah bagian tak terhindarkan dari setiap proyek. Materi pelatihan Microsoft Project ini akan membahas strategi dan teknik untuk mengelola perubahan dalam proyek, termasuk proses identifikasi, evaluasi, dan implementasi perubahan. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan Microsoft Project untuk memperbarui jadwal dan anggaran setelah adanya perubahan, serta bagaimana mengkomunikasikan perubahan tersebut kepada tim dan stakeholder.

Kolaborasi Tim

Sesi ini pada pelatihan Microsoft Project akan menyoroti fitur-fitur kolaborasi dalam perangkat lunak. Peserta akan belajar bagaimana berbagi file proyek, melacak komentar dan revisi, serta bekerja secara sinergis dengan anggota tim. Peningkatan kolaborasi melalui Microsoft Project sangat penting untuk memastikan semua pihak terlibat memiliki pemahaman yang sama tentang tujuan dan kemajuan proyek.

Pemantauan Proyek secara Real-Time

Materi ini dalam pelatihan Microsoft Project akan mengajarkan peserta cara memantau kemajuan proyek secara berkelanjutan menggunakan fitur pelacakan Microsoft Project. Ini mencakup pembaruan status tugas, pelacakan baseline, dan identifikasi deviasi dari rencana awal. Kemampuan pemantauan real-time sangat penting untuk mengambil tindakan korektif secara proaktif dan menjaga proyek tetap berada di jalur yang benar.

Penutup

Bagian penutup dari pelatihan Microsoft Project ini akan merekapitulasi poin-poin penting yang telah dibahas dan memberikan panduan untuk penerapan praktis di lingkungan kerja. Sesi ini juga akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi tentang studi kasus, memastikan bahwa mereka siap untuk mengaplikasikan keterampilan yang telah diperoleh setelah menyelesaikan program pelatihan Microsoft Project ini.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Microsoft Project

Penguasaan Alat Manajemen Proyek yang Komprehensif

Tujuan utama dari pelatihan Microsoft Project ini adalah membekali peserta dengan penguasaan penuh terhadap Microsoft Project sebagai alat manajemen proyek yang kuat dan efisien. Peserta tidak hanya akan memahami fungsionalitas dasar, tetapi juga akan diajarkan untuk memanfaatkan fitur-fitur canggih untuk perencanaan, pelaksanaan, dan kontrol proyek yang optimal. Ini memastikan bahwa mereka dapat secara mandiri mengelola proyek dengan presisi, mengurangi ketergantungan pada metode manual yang rentan kesalahan. Kemampuan ini krusial untuk meningkatkan produktivitas individu dan tim.

Perencanaan Proyek yang Tepat dan Realistis

Melalui pelatihan Microsoft Project ini, peserta akan mampu merencanakan proyek dengan sangat cermat. Mereka akan belajar bagaimana menetapkan tugas-tugas yang terdefinisi dengan baik, mengidentifikasi ketergantungan kritis antar tugas, mengestimasi sumber daya yang dibutuhkan secara akurat, dan pada akhirnya, membuat jadwal yang tidak hanya realistis tetapi juga dapat dicapai. Kemampuan ini secara signifikan mengurangi risiko penundaan dan konflik sumber daya, yang merupakan dua penyebab utama kegagalan proyek.

Pengendalian Proyek yang Efektif dan Proaktif

Peserta akan diajarkan bagaimana menggunakan Microsoft Project untuk melakukan pemantauan proyek secara real-time. Mereka akan menguasai teknik identifikasi dini terhadap potensi keterlambatan atau masalah, serta kemampuan untuk membuat perubahan atau penyesuaian jika diperlukan. Dengan keterampilan pengendalian yang kuat ini, proyek dapat dikelola dengan lebih baik, secara drastis mengurangi kemungkinan melebihi anggaran atau melampaui jadwal yang telah ditentukan. Ini memungkinkan intervensi cepat sebelum masalah membesar.

Optimalisasi Pemanfaatan Sumber Daya Proyek

Pelatihan Microsoft Project ini akan sangat membantu peserta dalam mengelola sumber daya secara efisien. Dengan memanfaatkan fitur-fitur Microsoft Project yang berkaitan dengan alokasi dan leveling sumber daya, peserta dapat memastikan bahwa setiap sumber daya (manusia, material, atau biaya) dimanfaatkan secara optimal. Hal ini tidak hanya berkontribusi pada pengurangan biaya proyek, tetapi juga pada peningkatan produktivitas keseluruhan tim yang terlibat dalam proyek.

Peningkatan Kolaborasi dan Komunikasi Tim

Salah satu manfaat penting dari pelatihan Microsoft Project adalah peningkatan signifikan dalam kemampuan peserta untuk berkolaborasi dengan anggota tim dan stakeholder proyek. Peserta akan memahami cara memanfaatkan fitur berbagi informasi dan pembaruan proyek di Microsoft Project, yang pada gilirannya akan meningkatkan komunikasi, transparansi, dan pemahaman bersama mengenai perkembangan proyek. Kolaborasi yang efektif adalah pilar keberhasilan dalam proyek multi-pihak.

Pengambilan Keputusan Berbasis Data yang Akurat

Pelatihan Microsoft Project ini akan membekali peserta dengan keterampilan krusial untuk menganalisis data proyek yang tersedia di Microsoft Project. Kemampuan ini memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih tepat dan berdasarkan informasi yang akurat, bukan hanya asumsi. Analisis data yang solid sangat penting untuk mengidentifikasi tren, memprediksi masalah, dan mengevaluasi dampak dari berbagai pilihan strategis yang dihadapi selama siklus hidup proyek.

Peningkatan Peluang Keberhasilan Proyek

Secara keseluruhan, tujuan akhir dari pelatihan Microsoft Project ini adalah untuk secara dramatis meningkatkan peluang keberhasilan proyek yang dikelola oleh peserta. Dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan dan pengendalian proyek, serta penguasaan Microsoft Project sebagai alat bantu, peserta akan lebih siap untuk menghadapi tantangan proyek. Ini akan berdampak langsung pada pencapaian tujuan proyek, kepuasan klien, dan peningkatan reputasi profesional bagi individu dan organisasi mereka.

Kesimpulan Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek

Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Microsoft Project 2025 Terbaru ini adalah investasi krusial bagi setiap individu dan organisasi yang serius dalam mencapai keunggulan di bidang manajemen proyek. Pentingnya BIMTEK ini tidak dapat dilebih-lebihkan, mengingat kompleksitas proyek modern yang terus meningkat dan tuntutan akan efisiensi serta akurasi yang lebih tinggi. Melalui penguasaan mendalam terhadap Microsoft Project, peserta tidak hanya akan memperoleh keterampilan teknis, tetapi juga pemahaman strategis yang akan mengubah cara mereka mendekati dan mengelola setiap aspek proyek.

Kami telah melihat bagaimana pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan proyek dengan presisi, mengendalikan setiap tahapan dengan proaktif, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan membuat keputusan berdasarkan data yang akurat. Semua ini bermuara pada satu tujuan fundamental: meningkatkan peluang keberhasilan proyek secara signifikan. Di tengah lanskap bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola proyek dengan efektif adalah differentiator utama.

Jangan biarkan proyek-proyek Anda berjalan tanpa arah yang jelas atau berakhir dengan hasil yang kurang optimal! Segera daftarkan diri Anda dan tim Anda dalam program Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek ini. Raih kesempatan untuk menjadi seorang manajer proyek yang tidak hanya kompeten, tetapi juga visioner, yang mampu membawa setiap proyek menuju kesuksesan yang gemilang. Jadilah bagian dari garda terdepan profesional yang menguasai manajemen proyek dengan Microsoft Project.

Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek

Metode Pelatihan Microsoft Project

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan Pelatihan Microsoft Project:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Pelatihan Microsoft Project

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasiitas Pelatihan Microsoft Project

• Bahan Ajar Modul (Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta                  

Tata Cara Pendaftaran Pelatihan Microsoft Project:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 0851-7207-9181
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person Bimtek Microsoft Project

• Arie – Hp/Wa: 0851-7207-9181
• website : peindo.com

Pelatihan Microsoft Project 2025 Terbaru: Kuasai Perencanaan & Kontrol Proyek