Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan Efektif

Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan Efektif

Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan Efektif. Dalam lanskap bisnis modern yang dinamis dan kompetitif, sumber daya manusia telah lama diakui sebagai aset paling berharga bagi setiap organisasi. Namun, sekadar memiliki tim yang beranggotakan individu-individu berbakat tidaklah cukup; yang lebih krusial adalah memastikan bahwa para individu tersebut sepenuhnya terlibat dan termotivasi dalam peran mereka. Konsep engagement karyawan, yang melampaui sekadar kepuasan kerja, telah menjadi fokus utama bagi organisasi yang ingin mencapai keunggulan operasional dan meningkatan berkelanjutan. Engagement yang tinggi tidak hanya berkorelasi positif dengan produktivitas, tetapi juga dengan inovasi, retensi karyawan, dan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, penting sekali untuk memahami esensi pelatihan meningkatan engagement karyawan yang efektif.

Fenomena disengagement atau ketidak-terlibatan karyawan dapat memiliki dampak merugikan yang signifikan terhadap kinerja organisasi. Hal ini dapat termanifestasi dalam berbagai bentuk, mulai dari penurunan produktivitas, peningkatan tingkat turnover, hingga atmosfer kerja yang negatif dan kurangnya inovasi. Mengatasi tantangan ini memerlukan pendekatan yang sistematis dan terencana, yang salah satunya adalah melalui pelatihan meningkatan engagement karyawan yang terstruktur dengan baik. Investasi dalam pelatihan semacam ini bukan hanya sekadar pengeluaran, melainkan sebuah investasi strategis yang menjanjikan pengembalian yang substansial dalam jangka panjang, baik dalam bentuk keuntungan finansial maupun kesehatan organisasi secara keseluruhan.

Pusat Edukasi Indonesia, sebagai lembaga yang berkomitmen pada pengembangan sumber daya manusia unggul, menyadari urgensi untuk membekali organisasi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan guna fostering lingkungan kerja yang penuh engagement. Artikel ini akan mengupas tuntas mengapa pelatihan meningkatan engagement karyawan menjadi sebuah keharusan di era sekarang, bagaimana pelatihan ini dapat dirancang secara efektif, serta manfaat konkret yang dapat diperoleh dari implementasinya. Kami akan membahas berbagai strategi dan metodologi yang telah terbukti berhasil dalam meningkatkan level engagement di berbagai jenis organisasi.

Melalui pembahasan mendalam ini, kami berharap dapat memberikan panduan komprehensif bagi para pemimpin, manajer, profesional sumber daya manusia, dan semua pihak yang berkepentingan dalam menciptakan tempat kerja yang produktif, inovatif, dan harmonis. Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip pelatihan meningkatan engagement karyawan yang efektif adalah langkah krusial menuju keberlanjutan dan kesuksesan organisasi di masa depan. Ini adalah fondasi bagi terciptanya budaya kerja yang mendukung pertumbuhan individu dan pencapaian kolektif secara berkesinambungan.

Definisi Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan Efektif

Pelatihan meningkatan engagement karyawan efektif dapat didefinisikan sebagai serangkaian program edukasi dan pengembangan yang dirancang secara khusus untuk membekali individu dan tim dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan guna meningkatkan tingkat keterlibatan, komitmen, dan semangat kerja mereka terhadap organisasi. Ini bukan sekadar pelatihan teoritis, melainkan sebuah proses transformatif yang bertujuan untuk mengubah perilaku dan perspektif, sehingga setiap karyawan merasa lebih terhubung dengan tujuan perusahaan dan rekan kerja. Fokus utamanya adalah pada menciptakan kondisi di mana karyawan secara intrinsik termotivasi untuk memberikan kinerja terbaik mereka.

Definisi ini juga mencakup aspek-aspek kunci yang membedakannya dari pelatihan umum lainnya. Pelatihan meningkatan engagement karyawan berpusat pada pengembangan kemampuan karyawan untuk merasakan makna dalam pekerjaan mereka, memahami bagaimana kontribusi mereka berdampak pada tujuan yang lebih besar, dan merasa dihargai. Ini melibatkan pengembangan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, resolusi konflik, dan pengelolaan stres, yang semuanya berkontribusi pada lingkungan kerja yang lebih positif dan kondusif. Efektivitas pelatihan ini diukur dari perubahan positif dalam indikator engagement, seperti tingkat retensi, produktivitas, dan partisipasi aktif dalam inisiatif perusahaan.

Selain itu, pelatihan meningkatan engagement karyawan yang efektif juga harus mempertimbangkan kebutuhan spesifik dari organisasi dan individu yang terlibat. Ini berarti bahwa pendekatan “satu ukuran untuk semua” kemungkinan besar tidak akan memberikan hasil optimal. Sebaliknya, pelatihan harus disesuaikan berdasarkan analisis kebutuhan yang cermat, yang mempertimbangkan budaya organisasi, demografi karyawan, dan tantangan engagement yang spesifik. Pendekatan yang dipersonalisasi ini memastikan relevansi materi dan metodologi, sehingga meningkatkan kemungkinan adopsi dan penerapan insights yang diperoleh dari pelatihan dalam praktik sehari-hari.

Secara lebih lanjut, pelatihan meningkatan engagement karyawan juga seringkali mencakup pengembangan soft skills yang krusial untuk interaksi antarpersonel dan kolaborasi tim yang efektif. Ini meliputi kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, membangun kepercayaan, dan mengelola ekspektasi. Tujuan akhirnya adalah menciptakan ekosistem kerja di mana setiap karyawan merasa didukung, diberdayakan, dan diakui, yang pada gilirannya mendorong mereka untuk memberikan yang terbaik. Pelatihan ini juga dapat mencakup modul tentang kesehatan mental dan kesejahteraan karyawan, mengakui bahwa kesejahteraan holistik adalah fondasi penting bagi engagement yang berkelanjutan.

Peran dan Pentingnya Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan Efektif

Pelatihan ini memiliki peran fundamental dalam membentuk fondasi organisasi yang kuat dan tangguh. Pentingnya pelatihan ini tidak hanya terbatas pada peningkatan moral, melainkan memiliki dampak strategis yang luas pada berbagai aspek operasional dan finansial perusahaan.

• Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Karyawan: Pelatihan meningkatan engagement karyawan secara langsung berkontribusi pada peningkatan produktivitas. Karyawan yang terlibat cenderung lebih fokus, efisien, dan proaktif dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka. Mereka memiliki motivasi intrinsik untuk berkinerja lebih baik, melampaui ekspektasi, dan mencari cara-cara inovatif untuk meningkatkan hasil. Ini tidak hanya terlihat dalam output individu, tetapi juga dalam efisiensi tim dan departemen secara keseluruhan. Ketika karyawan merasa terhubung dengan tujuan organisasi, mereka lebih mungkin untuk berinvestasi energi dan waktu ekstra untuk mencapai target, yang pada gilirannya mendorong pertumbuhan bisnis.
• Mengurangi Tingkat Turnover Karyawan: Salah satu tantangan terbesar bagi organisasi adalah tingginya tingkat turnover karyawan, yang dapat menyebabkan biaya rekrutmen dan pelatihan yang signifikan. Pelatihan meningkatan engagement karyawan membantu menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan merasa dihargai, didengar, dan memiliki kesempatan untuk berkembang. Ketika karyawan merasa engaged, mereka cenderung lebih loyal terhadap organisasi dan memiliki keinginan yang lebih rendah untuk mencari peluang di tempat lain. Ini mengurangi biaya yang terkait dengan penggantian karyawan dan memungkinkan organisasi untuk mempertahankan talenta-talenta terbaiknya, memastikan kontinuitas dan stabilitas operasional.
• Meningkatkan Inovasi dan Kreativitas: Lingkungan kerja yang mendorong engagement juga merupakan tempat di mana inovasi dan kreativitas dapat berkembang. Karyawan yang merasa aman untuk menyampaikan ide-ide baru, bereksperimen, dan mengambil risiko yang diperhitungkan cenderung lebih inovatif. Pelatihan meningkatan engagement karyawan seringkali mencakup sesi yang mendorong pemikiran di luar kebiasaan, kolaborasi lintas fungsi, dan penyelesaian masalah secara kreatif. Ini menciptakan budaya di mana ide-ide baru disambut baik dan diimplementasikan, memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi di pasar yang terus berubah.
• Membangun Budaya Perusahaan yang Positif: Engagement karyawan yang tinggi adalah cerminan dari budaya perusahaan yang positif dan sehat. Pelatihan meningkatan engagement karyawan membantu memperkuat nilai-nilai inti organisasi, meningkatkan komunikasi internal, dan membangun hubungan yang lebih kuat antara rekan kerja dan manajemen. Ketika karyawan merasa dihormati, didukung, dan memiliki suara, mereka menjadi duta terbaik bagi perusahaan. Ini menciptakan atmosfer kerja yang menyenangkan, kolaboratif, dan memberdayakan, yang pada gilirannya menarik talenta-talenta baru dan mempertahankan yang sudah ada. Budaya positif ini menjadi magnet yang menarik dan mempertahankan sumber daya manusia terbaik.
• Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Ada korelasi langsung antara engagement karyawan dan kepuasan pelanggan. Karyawan yang engaged cenderung lebih termotivasi untuk memberikan layanan pelanggan yang luar biasa. Mereka lebih peduli terhadap kualitas produk atau layanan yang mereka berikan dan lebih proaktif dalam menyelesaikan masalah pelanggan. Pelatihan meningkatan engagement karyawan seringkali menekankan pentingnya pengalaman pelanggan dan bagaimana setiap karyawan berperan dalam menciptakan pengalaman tersebut. Ini menghasilkan pelanggan yang lebih bahagia, loyal, dan pada akhirnya, peningkatan pendapatan dan reputasi merek yang lebih kuat di pasar yang kompetitif.

Materi Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan Efektif

Materi pelatihan meningkatan engagement karyawan yang efektif harus komprehensif dan dirancang untuk menyentuh berbagai aspek yang memengaruhi keterlibatan individu dalam organisasi.

• Memahami Konsep Engagement Karyawan secara Mendalam: Materi ini adalah fondasi dari seluruh pelatihan meningkatan engagement karyawan. Ini melibatkan penjelasan rinci tentang apa itu engagement karyawan, membedakannya dari kepuasan kerja atau kebahagiaan semata. Peserta akan diajak untuk memahami dimensi-dimensi engagement, seperti vitalitas, dedikasi, dan absorpsi, serta faktor-faktor pendorong dan penghambatnya. Pembahasan juga mencakup model-model engagement yang diakui secara global dan bagaimana engagement berkorelasi dengan kinerja bisnis. Pemahaman yang kuat tentang konsep ini memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi area-area kunci yang perlu ditingkatkan di organisasi mereka.
• Peran Kepemimpinan dalam Mendorong Engagement: Kepemimpinan memainkan peran krusial dalam menciptakan dan mempertahankan engagement karyawan. Materi ini akan fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan yang relevan, seperti kepemimpinan transformasional, pelatihan dan pembinaan (coaching), serta kemampuan memberikan umpan balik yang konstruktif. Peserta akan belajar bagaimana pemimpin dapat menjadi teladan, menginspirasi kepercayaan, mendelegasikan tanggung jawab dengan efektif, dan menciptakan visi yang menarik bagi tim mereka. Pembahasan ini juga mencakup pentingnya komunikasi yang transparan dan bagaimana pemimpin dapat menumbuhkan rasa kepemilikan di antara karyawan.
• Strategi Komunikasi yang Efektif untuk Engagement: Komunikasi adalah tulang punggung engagement yang kuat. Materi ini akan membekali peserta dengan strategi komunikasi yang efektif, baik secara vertikal maupun horizontal, serta internal dan eksternal. Ini meliputi mendengarkan aktif, memberikan dan menerima umpan balik, berbicara di depan umum, dan teknik negosiasi. Peserta akan belajar bagaimana membangun saluran komunikasi yang terbuka, menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif, serta mengatasi hambatan komunikasi yang dapat menghambat engagement. Fokus juga akan diberikan pada komunikasi di era digital dan penggunaan teknologi untuk meningkatkan engagement.
• Membangun Budaya Pengakuan dan Penghargaan: Pengakuan dan penghargaan adalah pendorong engagement yang sangat kuat. Materi ini akan membahas bagaimana organisasi dapat mengembangkan sistem pengakuan yang efektif, baik formal maupun informal, yang sesuai dengan nilai-nilai dan budaya perusahaan. Ini mencakup program penghargaan, insentif non-finansial, dan strategi untuk mengkomunikasikan apresiasi secara tulus. Peserta akan belajar bagaimana merancang program yang adil, transparan, dan mampu memotivasi karyawan untuk terus berprestasi. Pentingnya pengakuan yang tepat waktu dan spesifik juga akan ditekankan dalam konteks pelatihan meningkatan engagement karyawan.
• Mengembangkan Jalur Karier dan Peluang Pengembangan: Karyawan yang melihat adanya peluang untuk tumbuh dan berkembang dalam organisasi cenderung lebih engaged. Materi ini akan membahas pentingnya perencanaan karier, pengembangan profesional, dan peluang pelatihan yang berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi potensi karyawan, merancang jalur karier yang jelas, dan menyediakan program mentoring atau coaching yang efektif. Fokus juga akan diberikan pada bagaimana organisasi dapat menciptakan budaya belajar yang berkelanjutan, di mana karyawan didorong untuk terus meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
• Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kesejahteraan Karyawan: Kesejahteraan karyawan, baik fisik maupun mental, memiliki dampak langsung pada engagement mereka. Materi ini akan membahas pentingnya keseimbangan kehidupan kerja, manajemen stres, dan program kesejahteraan karyawan. Peserta akan belajar bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesehatan mental dan fisik, mengurangi burnout, dan mempromosikan fleksibilitas kerja. Ini mencakup pembahasan tentang kebijakan perusahaan yang mendukung keseimbangan hidup, seperti jam kerja fleksibel, opsi kerja jarak jauh, dan program bantuan karyawan, yang semuanya menjadi bagian penting dari pelatihan meningkatan engagement karyawan.
• Mengukur dan Menganalisis Engagement Karyawan: Untuk memastikan efektivitas upaya engagement, penting untuk dapat mengukurnya. Materi ini akan mengajarkan peserta tentang berbagai metode pengukuran engagement, termasuk survei engagement, wawancara keluar, analisis data turnover, dan tingkat partisipasi dalam inisiatif perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana merancang survei yang efektif, menganalisis data, dan mengidentifikasi tren serta area-area yang perlu ditingkatkan. Pembahasan juga mencakup bagaimana menggunakan data engagement untuk mengambil keputusan strategis dan menginformasikan inisiatif engagement di masa depan.
• Menciptakan Lingkungan Kerja Inklusif dan Beragam: Lingkungan kerja yang inklusif dan beragam adalah kunci untuk engagement yang tinggi. Materi ini akan membahas pentingnya keragaman dalam angkatan kerja dan bagaimana menciptakan budaya yang inklusi. Peserta akan belajar tentang bias tidak sadar, stereotip, dan bagaimana mengatasi diskriminasi di tempat kerja. Fokus juga akan diberikan pada strategi untuk mempromosikan kesetaraan, keadilan, dan rasa memiliki di antara semua karyawan. Materi ini penting untuk memastikan bahwa setiap karyawan merasa dihargai dan dihormati, tanpa memandang latar belakang mereka, yang merupakan bagian esensial dari pelatihan meningkatan engagement karyawan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Peningkatan Engagement Karyawan Efektif

Pelatihan meningkatan engagement karyawan yang efektif dirancang untuk mencapai berbagai tujuan strategis yang memberikan manfaat jangka panjang bagi individu maupun organisasi secara keseluruhan.

• Meningkatkan Pemahaman Karyawan tentang Peran dan Kontribusi Mereka: Salah satu tujuan utama pelatihan meningkatan engagement karyawan adalah membantu setiap karyawan memahami dengan jelas bagaimana peran mereka berkontribusi pada tujuan dan visi yang lebih besar dari organisasi. Seringkali, karyawan merasa disengaged karena mereka tidak melihat hubungan langsung antara tugas sehari-hari mereka dengan dampak keseluruhan. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja untuk menghubungkan titik-titik tersebut, memberikan makna pada pekerjaan mereka, dan menumbuhkan rasa kepemilikan. Manfaatnya adalah peningkatan motivasi, inisiatif, dan komitmen yang lebih kuat terhadap pencapaian tujuan organisasi, karena mereka merasa menjadi bagian integral dari sebuah entitas yang lebih besar.
• Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan dan Manajerial untuk Mendorong Engagement: Pelatihan meningkatan engagement karyawan secara khusus menargetkan para pemimpin dan manajer, membekali mereka dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi agen engagement. Ini mencakup kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mendukung tim mereka secara efektif. Pemimpin belajar bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif, mendelegasikan tugas dengan bijak, dan menciptakan lingkungan yang mendorong pertumbuhan. Manfaatnya adalah terciptanya lapisan kepemimpinan yang kuat yang mampu menumbuhkan budaya engagement dari atas ke bawah, menghasilkan tim yang lebih kohesif dan berkinerja tinggi, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas organisasi secara keseluruhan.
• Meningkatkan Komunikasi Internal yang Efektif: Komunikasi yang transparan dan terbuka adalah kunci untuk engagement. Pelatihan meningkatan engagement karyawan bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan frekuensi komunikasi di seluruh tingkatan organisasi. Ini termasuk mengajarkan teknik mendengarkan aktif, memberikan dan menerima umpan balik yang jujur, serta menyampaikan informasi penting dengan jelas. Manfaatnya adalah mengurangi kesalahpahaman, membangun kepercayaan, dan memastikan bahwa setiap karyawan merasa didengar dan diinformasikan. Komunikasi yang efektif juga memfasilitasi kolaborasi dan inovasi, karena ide-ide dapat mengalir bebas tanpa hambatan, yang berkontribusi pada peningkatan engagement karyawan secara signifikan.
• Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Pertumbuhan dan Pengembangan: Karyawan yang melihat peluang untuk belajar dan berkembang dalam organisasi cenderung lebih engaged. Tujuan pelatihan ini adalah membantu organisasi merancang dan mengimplementasikan program pengembangan karier, mentoring, dan pelatihan berkelanjutan. Ini juga bertujuan untuk menumbuhkan budaya belajar di mana karyawan didorong untuk terus meningkatkan keterampilan mereka. Manfaatnya adalah peningkatan retensi talenta, karena karyawan merasa investasi pada masa depan mereka dilakukan oleh perusahaan. Lingkungan yang mendukung pertumbuhan juga mendorong inovasi dan adaptasi terhadap perubahan, yang merupakan kunci keberlanjutan bisnis.
• Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan dan Keseimbangan Kehidupan Kerja: Pelatihan meningkatan engagement karyawan juga berfokus pada pentingnya kesejahteraan holistik karyawan. Tujuannya adalah untuk mendidik manajemen dan karyawan tentang pentingnya keseimbangan kehidupan kerja, manajemen stres, dan kesehatan mental. Ini mencakup pengembangan kebijakan yang mendukung fleksibilitas dan lingkungan kerja yang aman. Manfaatnya adalah penurunan tingkat burnout, peningkatan moral, dan produktivitas yang lebih tinggi. Karyawan yang merasa didukung dalam kesejahteraan mereka cenderung lebih loyal, lebih fokus, dan lebih termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaik mereka kepada organisasi.
• Mendorong Budaya Pengakuan dan Penghargaan yang Kuat: Tujuan dari pelatihan meningkatan engagement karyawan adalah untuk mengajarkan bagaimana membangun sistem pengakuan dan penghargaan yang efektif yang melampaui sekadar kompensasi finansial. Ini mencakup pengakuan verbal, penghargaan non-moneter, dan peluang untuk mendapatkan promosi. Manfaatnya adalah peningkatan moral karyawan, rasa dihargai, dan motivasi untuk terus berkinerja baik. Ketika karyawan merasa kontribusi mereka diakui dan dihargai, mereka cenderung lebih engaged dan berkomitmen pada tujuan organisasi. Ini juga berkontribusi pada budaya kerja yang positif dan memberdayakan.
• Meningkatkan Retensi dan Mengurangi Turnover Karyawan: Salah satu manfaat paling signifikan dari pelatihan meningkatan engagement karyawan adalah dampaknya pada retensi karyawan. Ketika karyawan merasa engaged, mereka cenderung lebih loyal dan memiliki keinginan yang lebih rendah untuk mencari pekerjaan di tempat lain. Pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa dihargai, didengar, dan memiliki kesempatan untuk berkembang. Manfaatnya adalah penurunan biaya rekrutmen dan pelatihan, serta mempertahankan talenta-talenta terbaik yang penting bagi keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi. Retensi yang tinggi juga membantu membangun pengetahuan institusional dan meningkatkan efisiensi operasional.

Kesimpulan Pelatihan Meningkatkan Engagement Karyawan Efektif

Secara keseluruhan, dapat disimpulkan bahwa pelatihan meningkatan engagement karyawan bukan lagi sekadar pilihan, melainkan sebuah keharusan strategis bagi setiap organisasi yang ingin bertahan dan berkembang di tengah persaingan global yang ketat. Artikel ini telah mengupas tuntas berbagai aspek penting, mulai dari definisi komprehensif, peran vitalnya, materi yang harus dicakup, hingga tujuan dan manfaat konkret yang dapat diraih. Engagement karyawan adalah pilar utama yang menopang produktivitas, inovasi, retensi talenta, dan pada akhirnya, profitabilitas perusahaan.

Pentingnya pelatihan meningkatan engagement karyawan terletak pada kemampuannya untuk mengubah paradigma kerja dari sekadar pekerjaan menjadi sebuah panggilan. Melalui program pelatihan yang terstruktur, organisasi dapat memberdayakan individu, memperkuat tim, dan menumbuhkan budaya yang menghargai kontribusi, mendorong pertumbuhan, dan memelihara kesejahteraan. Ini adalah investasi jangka panjang yang akan menghasilkan pengembalian yang berlipat ganda, tidak hanya dalam bentuk keuntungan finansial, tetapi juga dalam bentuk sumber daya manusia yang lebih bahagia, lebih sehat, dan lebih produktif. Mendorong pelatihan meningkatan engagement karyawan adalah langkah krusial.

Pusat Edukasi Indonesia dengan tegas mendorong setiap organisasi untuk tidak menunda dalam mengimplementasikan atau memperkuat program pelatihan meningkatan engagement karyawan mereka. Mari bersama-sama menciptakan lingkungan kerja di mana setiap individu merasa dihargai, termotivasi, dan memiliki kesempatan untuk memberikan kontribusi terbaiknya. Masa depan kesuksesan organisasi kita sangat bergantung pada seberapa engaged karyawan kita hari ini. Jangan ragu untuk berinvestasi dalam pelatihan meningkatan engagement karyawan yang efektif; ini adalah kunci untuk membuka potensi penuh organisasi Anda dan mencapai keunggulan yang berkelanjutan.

Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan Efektif

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan Efektif

Metode Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasiitas Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan

• Bahan Ajar Modul (Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta                  

Tata Cara Pendaftaran Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 0851-7207-9181
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person Training Meningkatan Engagement Karyawan

• Arie – Hp/Wa: 0851-7207-9181
• website : peindo.com

Pelatihan Meningkatan Engagement Karyawan Efektif