Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis

Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis

Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis. Di tengah dinamika bisnis global yang semakin kompleks, Corporate Social Responsibility (CSR) telah bertransformasi dari sekadar kegiatan filantropi menjadi pilar strategis bagi keberlanjutan sebuah perusahaan. Pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip CSR, serta kemampuannya untuk diintegrasikan secara holistik ke dalam operasional bisnis, menjadi krusial. Perusahaan yang sukses di era modern tidak hanya berfokus pada profitabilitas semata, tetapi juga pada bagaimana mereka berkontribusi positif terhadap lingkungan dan masyarakat. Integrasi CSR yang efektif mampu meningkatkan reputasi, menarik talenta terbaik, dan membangun loyalitas konsumen yang kuat.

Globalisasi telah membawa implikasi signifikan terhadap ekspektasi publik dan regulator terhadap perilaku korporasi. Praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan kini menjadi tolok ukur kesuksesan jangka panjang. Perusahaan dituntut untuk tidak hanya mematuhi regulasi, tetapi juga melampauinya dengan inisiatif yang proaktif dalam pelestarian lingkungan, pengembangan komunitas, dan tata kelola perusahaan yang etis. Ini bukan lagi pilihan, melainkan sebuah keharusan untuk mempertahankan daya saing dan legitimasi operasional di pasar yang semakin transparan.

Meski demikian, implementasi program CSR yang komprehensif seringkali menghadapi tantangan internal dan eksternal. Diperlukan perencanaan yang matang, mulai dari identifikasi isu sosial dan lingkungan yang relevan, perumusan strategi, hingga alokasi sumber daya yang efisien. Tanpa pendekatan yang terstruktur dan pemahaman yang memadai, inisiatif CSR bisa menjadi sekadar kosmetik tanpa dampak nyata. Banyak perusahaan kesulitan menerjemahkan niat baik menjadi aksi nyata yang terukur dan berdampak positif bagi semua pemangku kepentingan.

Oleh karena itu, pelatihan dan pendampingan dalam bidang Manajemen CSR menjadi sangat esensial. Program pelatihan yang terstruktur dirancang untuk membekali perusahaan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi inisiatif CSR secara efektif. Dengan kapabilitas yang ditingkatkan, perusahaan dapat menciptakan program CSR yang tidak hanya menarik dan berkualitas, tetapi juga selaras dengan nilai-nilai inti perusahaan dan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi masyarakat serta lingkungan.

Definisi Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis

Pelatihan Manajemen CSR dapat didefinisikan sebagai suatu proses edukasi terstruktur yang dirancang untuk membekali individu atau tim dalam suatu organisasi dengan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang diperlukan untuk merencanakan, mengimplementasikan, mengelola, dan mengevaluasi inisiatif Corporate Social Responsibility (CSR) secara efektif. Tujuannya adalah memastikan bahwa program CSR tidak hanya bersifat reaktif, tetapi juga proaktif, terintegrasi dengan strategi bisnis inti, dan menghasilkan dampak positif yang berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan. Fokus pelatihan ini adalah menyelaraskan tujuan bisnis dengan tanggung jawab sosial.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, mulai dari pemahaman mendalam tentang konsep dasar CSR, termasuk sejarah dan evolusinya, hingga studi kasus terbaik dari berbagai industri. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana CSR dapat menjadi katalisator untuk inovasi, efisiensi operasional, dan peningkatan reputasi perusahaan. Ini bukan hanya tentang memenuhi kewajiban, tetapi tentang bagaimana CSR dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang membedakan perusahaan di pasar yang padat.

Lebih jauh, pelatihan Manajemen CSR juga membahas tentang kerangka kerja dan standar internasional yang relevan, seperti ISO 26000, yang memberikan panduan mengenai tanggung jawab sosial organisasi. Pemahaman terhadap standar ini sangat penting untuk memastikan bahwa program CSR yang dikembangkan memenuhi ekspektasi global dan diakui secara luas. Pelatihan ini menekankan pentingnya transparansi, akuntabilitas, dan partisipasi pemangku kepentingan dalam setiap tahapan implementasi CSR. Ini akan membuat Pelatihan Manajemen CSR sangat dibutuhkan.

Secara esensial, pelatihan Manajemen CSR bertujuan untuk mengubah paradigma perusahaan dari sekadar mencari keuntungan menjadi entitas yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. Ini adalah investasi strategis dalam pembangunan kapasitas internal yang memungkinkan perusahaan untuk menghadapi tantangan keberlanjutan dengan percaya diri, membangun hubungan yang lebih kuat dengan komunitas, dan pada akhirnya, menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan masyarakat luas. Ini adalah kunci sukses dalam Pelatihan Manajemen CSR.

Peran dan Pentingnya Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis

Peran dan pentingnya Pelatihan Manajemen CSR sangat krusial dalam lanskap bisnis modern yang menuntut tanggung jawab sosial dan lingkungan dari setiap entitas korporat. Berikut adalah poin-poin yang menjelaskan mengapa pelatihan ini begitu vital:

1. Peningkatan Pemahaman Konsep CSR yang Komprehensif: Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk memahami secara mendalam apa itu CSR, bukan hanya sebagai kegiatan filantropi, tetapi sebagai strategi bisnis yang terintegrasi. Ini melibatkan pemahaman tentang dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan dari CSR, serta bagaimana semua aspek ini saling terkait. Pemahaman yang kuat ini akan memberikan fondasi untuk implementasi Pelatihan Manajemen CSR yang efektif dan terarah.

2. Pengembangan Keterampilan Perencanaan Strategis CSR: Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk merancang program CSR yang selaras dengan tujuan bisnis dan nilai-nilai perusahaan. Ini mencakup identifikasi isu-isu prioritas, penetapan target yang terukur, dan pengembangan peta jalan strategis CSR yang jelas, seperti penyusunan Strategy Map Perusahaan. Keterampilan ini penting untuk memastikan bahwa setiap inisiatif Manajemen CSR memiliki dasar yang kokoh.

3. Penguatan Kapasitas Implementasi Program CSR: Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga pada praktik. Peserta akan belajar teknik-teknik implementasi program CSR yang efektif, termasuk pengelolaan proyek, alokasi sumber daya, dan mitigasi risiko. Kemampuan ini vital agar rencana yang telah disusun dapat dieksekusi dengan baik di lapangan, sehingga tujuan Pelatihan Manajemen CSR dapat tercapai.

4. Peningkatan Keterampilan Evaluasi Keberhasilan CSR: Salah satu aspek terpenting dari Manajemen CSR adalah kemampuan untuk mengukur dampak dan efektivitas program. Pelatihan ini mengajarkan metode monitoring dan evaluasi, serta indikator kinerja yang relevan, untuk memastikan bahwa investasi CSR memberikan hasil yang optimal dan dapat dipertanggungjawabkan. Ini akan mendukung transparansi dalam Pelatihan Manajemen CSR.

5. Peningkatan Keterampilan Pelaporan CSR Berkelanjutan: Pelaporan CSR yang transparan dan komprehensif adalah kunci untuk membangun kepercayaan stakeholder. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang standar pelaporan keberlanjutan (misalnya, GRI) dan bagaimana menyusun laporan yang informatif dan kredibel. Pelaporan yang baik menunjukkan akuntabilitas perusahaan dalam Pelatihan Manajemen CSR.

6. Pengelolaan Hubungan Stakeholder yang Lebih Baik: Program CSR yang sukses sangat bergantung pada kemampuan perusahaan untuk berinteraksi dan membangun hubungan positif dengan berbagai stakeholder, termasuk komunitas lokal, karyawan, pemasok, dan pemerintah. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk mengelola ekspektasi dan konflik kepentingan secara efektif, yang merupakan inti dari Pelatihan Manajemen CSR.

7. Peningkatan Reputasi dan Citra Perusahaan: Dengan mengimplementasikan program CSR yang efektif, perusahaan dapat secara signifikan meningkatkan citra dan reputasinya di mata publik. Pelatihan ini menunjukkan bagaimana CSR dapat menjadi alat branding yang kuat, menarik pelanggan, investor, dan talenta terbaik. Ini adalah salah satu manfaat jangka panjang dari Pelatihan Manajemen CSR.

8. Pencapaian Keunggulan Kompetitif: Dalam pasar yang semakin kompetitif, CSR dapat menjadi pembeda yang signifikan. Perusahaan yang dikenal karena komitmennya terhadap tanggung jawab sosial seringkali lebih disukai oleh konsumen yang sadar sosial dan investor yang mencari investasi berkelanjutan. Pelatihan ini membekali perusahaan untuk memanfaatkan CSR sebagai strategi keunggulan kompetitif, sebuah fokus penting dalam Pelatihan Manajemen CSR.

9. Persiapan untuk Penilaian Kinerja Lingkungan (PROPER): Bagi perusahaan di Indonesia, penilaian PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup) dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan adalah indikator penting kinerja lingkungan dan sosial. Pelatihan ini secara khusus membahas bagaimana program CSR yang dikelola dengan baik dapat berkontribusi pada pencapaian peringkat PROPER yang lebih tinggi, bahkan hingga level Hijau dan Emas, yang menjadi tujuan utama dari Pelatihan Manajemen CSR.

10. Pengembangan Budaya Organisasi yang Bertanggung Jawab: Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada program eksternal, tetapi juga pada bagaimana prinsip-prinsip CSR dapat diintegrasikan ke dalam budaya internal perusahaan. Ini mendorong karyawan untuk berpikir dan bertindak secara bertanggung jawab dalam setiap aspek pekerjaan mereka, menciptakan lingkungan kerja yang lebih etis dan berkelanjutan. Budaya ini akan mendukung efektivitas Pelatihan Manajemen CSR.

Materi Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis

Materi Pelatihan Manajemen CSR dirancang secara komprehensif untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang relevan. Setiap modul materi disajikan secara mendalam untuk memastikan pemahaman yang menyeluruh dan aplikatif. Berikut adalah poin-poin materi utama:

1. Pemahaman dan Persyaratan CSR berdasarkan Standar Internasional ISO 26000:

   • Materi ini akan membahas secara mendalam definisi, prinsip-prinsip inti, dan area subjek tanggung jawab sosial sebagaimana diatur dalam ISO 26000: Guidance on Social Responsibility. Peserta akan memahami bahwa ISO 26000 bukanlah standar sertifikasi, melainkan panduan yang membantu organisasi mengintegrasikan tanggung jawab sosial ke dalam operasi mereka.
   • Dibahas pula bagaimana ISO 26000 relevan bagi berbagai jenis organisasi, terlepas dari ukuran, lokasi, atau sektornya. Penekanan akan diberikan pada hubungan antara tanggung jawab sosial, pembangunan berkelanjutan, dan relevansinya dalam konteks bisnis saat ini.
   • Peserta akan belajar tentang tujuh prinsip utama ISO 26000, yaitu akuntabilitas, transparansi, perilaku etis, penghormatan terhadap kepentingan pemangku kepentingan, penghormatan terhadap supremasi hukum, penghormatan terhadap norma perilaku internasional, dan penghormatan terhadap hak asasi manusia. Pemahaman ini krusial dalam Pelatihan Manajemen CSR.
   • Modul ini juga akan mengupas isu-isu inti tanggung jawab sosial menurut ISO 26000, meliputi tata kelola organisasi, hak asasi manusia, praktik ketenagakerjaan, lingkungan, praktik operasi yang adil, isu konsumen, serta keterlibatan dan pengembangan masyarakat.

2. Cara Menyusun Pemetaan Sosial (Social Mapping):

   • Materi ini mengajarkan metodologi dan teknik praktis untuk melakukan pemetaan sosial atau social mapping. Peserta akan memahami pentingnya mengidentifikasi dan menganalisis stakeholder internal dan eksternal, serta memahami kebutuhan, harapan, dan potensi dampak program CSR terhadap mereka.
   • Akan dibahas berbagai alat dan teknik social mapping, seperti analisis stakeholder, survei partisipatif, wawancara mendalam, dan observasi lapangan. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi isu-isu sosial yang relevan dan mendesak di komunitas target.
   • Modul ini juga menekankan pentingnya data yang akurat dan representatif dalam social mapping untuk memastikan bahwa program CSR yang dirancang benar-benar sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan tidak menimbulkan konflik kepentingan.

3. Cara Merumuskan Tanggung Jawab Sosial yang Diakui Pihak Terkait/Pemerintah:

   • Materi ini fokus pada bagaimana merumuskan kebijakan dan program tanggung jawab sosial yang tidak hanya memenuhi harapan internal perusahaan tetapi juga diakui dan selaras dengan regulasi serta prioritas pemerintah.
   • Dibahas tentang pentingnya memahami kerangka hukum dan peraturan yang berlaku terkait CSR di Indonesia, termasuk undang-undang terkait lingkungan, ketenagakerjaan, dan perlindungan konsumen.
   • Peserta akan belajar bagaimana membangun dialog dan kemitraan dengan pemerintah daerah dan pusat, serta lembaga non-pemerintah, untuk memastikan program CSR memiliki legitimasi dan dukungan yang kuat. Ini akan memastikan keberhasilan Pelatihan Manajemen CSR.
   • Studi kasus tentang keberhasilan perusahaan dalam menyelaraskan program CSR dengan agenda pembangunan nasional akan disajikan untuk memberikan inspirasi dan contoh praktis.

4. Teknik Pembuatan dan Pengembangan Program CSR Sesuai dengan Standar Internasional ISO 26000:

   • Materi ini memberikan panduan langkah demi langkah dalam merancang dan mengembangkan program CSR yang selaras dengan prinsip-prinsip dan isu-isu inti ISO 26000.
   • Peserta akan mempelajari proses mulai dari penetapan visi dan misi CSR, identifikasi area fokus, penentuan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu (SMART), hingga perancangan kegiatan konkret.
   • Dibahas pula bagaimana mengintegrasikan prinsip-prinsip ISO 26000 seperti transparansi dan akuntabilitas dalam setiap tahapan pengembangan program. Modul ini juga akan menyentuh aspek inovasi dalam program CSR untuk menciptakan dampak yang lebih besar.

5. Cara Merumuskan Sistem Monitoring dan Evaluasi:

   • Modul ini mengajarkan peserta bagaimana merancang sistem monitoring dan evaluasi (M&E) yang efektif untuk program CSR. Pentingnya M&E adalah untuk mengukur efektivitas, efisiensi, dan dampak dari setiap inisiatif CSR yang dilakukan.
   • Akan dibahas tentang penentuan indikator kinerja kunci (KPIs) yang relevan, metode pengumpulan data, serta teknik analisis data untuk mengukur kemajuan dan keberhasilan program.
   • Peserta akan belajar bagaimana menggunakan hasil evaluasi untuk melakukan penyesuaian program dan memastikan bahwa sumber daya digunakan secara optimal dan sesuai dengan tujuan awal. Ini akan memaksimalkan nilai Pelatihan Manajemen CSR.
   • Pentingnya laporan evaluasi yang jelas dan transparan untuk stakeholder juga akan menjadi fokus pembahasan.

6. Pembahasan Kasus-Kasus Pengelolaan Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Menuju Penilaian PROPER (Hijau dan Emas):

   • Materi ini sangat relevan bagi perusahaan di Indonesia yang ingin meningkatkan kinerja lingkungan dan sosialnya. Akan ada analisis mendalam tentang studi kasus perusahaan yang telah berhasil mencapai peringkat PROPER Hijau dan Emas.
   • Peserta akan memahami kriteria penilaian PROPER yang mencakup aspek pengelolaan lingkungan, efisiensi energi, pengurangan emisi, pengelolaan limbah, keanekaragaman hayati, dan juga program pengembangan masyarakat (CSR).
   • Modul ini akan mengidentifikasi praktik terbaik dan strategi yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan berperingkat tinggi untuk mencapai standar tersebut, serta tantangan yang mungkin dihadapi dan cara mengatasinya.
   • Melalui analisis kasus, peserta akan mendapatkan wawasan praktis tentang bagaimana mengoptimalkan program CSR mereka agar selaras dengan persyaratan PROPER dan berkontribusi pada pencapaian peringkat yang lebih tinggi. Pembahasan ini adalah puncak dari Pelatihan Manajemen CSR.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis

Pelatihan Manajemen CSR memiliki tujuan dan manfaat yang sangat signifikan bagi perusahaan dan individu yang terlibat di dalamnya. Setiap tujuan dan manfaat dirancang untuk memberikan dampak positif yang berkelanjutan. Berikut adalah rinciannya:

1. Meningkatkan Pemahaman bahwa Tim CSR Memahami Konflik Kepentingan dengan Menerapkan Konsep Kepuasan Stakeholder Masyarakat:

   • Tujuan: Memastikan bahwa tim CSR memiliki kesadaran yang tinggi akan potensi konflik kepentingan yang dapat muncul antara tujuan bisnis perusahaan dan kebutuhan masyarakat.
   • Manfaat: Peserta akan mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi konflik kepentingan tersebut secara proaktif. Mereka akan belajar bagaimana menyeimbangkan kepentingan berbagai stakeholder untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan (win-win solutions). Pemahaman ini akan mengarah pada Pelatihan Manajemen CSR yang lebih etis dan berkelanjutan, membangun kepercayaan dan legitimasi di mata masyarakat.

2. Meningkatkan Keterampilan dalam Menerapkan CSR yang Meliputi Perencanaan Strategis CSR dalam Strategy Map Perusahaan, Implementasi Program, dan Evaluasi Keberhasilannya:

   • Tujuan: Memberikan keterampilan praktis kepada peserta untuk merancang program CSR yang terintegrasi secara strategis, melaksanakan program tersebut dengan efisien, dan mengevaluasi dampaknya secara objektif.
   • Manfaat: Peserta akan mampu mengembangkan strategy map yang jelas untuk CSR, mengintegrasikannya dengan tujuan bisnis inti perusahaan. Mereka akan menguasai siklus lengkap Manajemen CSR, mulai dari ideation, perencanaan detail, eksekusi lapangan, hingga pengukuran kinerja dan pelaporan. Ini memastikan bahwa setiap program Pelatihan Manajemen CSR tidak hanya dilaksanakan, tetapi juga memberikan nilai nyata dan terukur bagi perusahaan dan masyarakat.

3. Meningkatkan Keterampilan dalam Membuat Laporan CSR yang Bersifat Sustainable Development:

   • Tujuan: Membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun laporan CSR yang komprehensif, transparan, dan sesuai dengan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan.
   • Manfaat: Peserta akan memahami standar pelaporan internasional (misalnya GRI) dan mampu mengkomunikasikan kinerja CSR perusahaan secara efektif kepada stakeholder. Laporan yang baik akan meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kredibilitas perusahaan di mata investor, konsumen, dan masyarakat, memperkuat citra positif dari Pelatihan Manajemen CSR yang telah dilakukan.

4. Membantu Para Eksekutif Memfokuskan Kembali Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Upaya Keberlanjutan dengan Cara yang Bermanfaat bagi Masyarakat dan Bisnis:

   • Tujuan: Memberikan wawasan kepada para pemimpin perusahaan tentang bagaimana CSR dapat menjadi motor penggerak inovasi dan nilai bisnis, bukan hanya beban biaya.
   • Manfaat: Eksekutif akan belajar untuk memeriksa program CSR yang ada dengan pandangan kritis, mengidentifikasi area perbaikan, dan mengembangkan strategi CSR menyeluruh yang tidak hanya memenuhi kewajiban sosial tetapi juga menciptakan peluang bisnis baru. Mereka akan mampu mengintegrasikan Pelatihan Manajemen CSR sebagai bagian integral dari strategi pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

5. Meningkatkan Kemampuan untuk Mengevaluasi Pendekatan CSR Perusahaan Saat Ini, Merancang dan Melaksanakan Strategi CSR yang Terfokus dan Berdampak Tinggi, dan Mengintegrasikan Upaya CSR di Seluruh Organisasi:

   • Tujuan: Membangun kapasitas internal perusahaan untuk melakukan evaluasi diri terhadap praktik CSR, kemudian merancang ulang atau mengembangkan strategi yang lebih efektif dan terintegrasi.
   • Manfaat: Peserta akan mampu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam pendekatan CSR perusahaan saat ini, kemudian merancang strategi yang lebih terfokus pada isu-isu paling relevan dan memiliki potensi dampak terbesar. Ini akan memungkinkan integrasi penuh upaya CSR ke dalam setiap fungsi dan departemen organisasi, menciptakan budaya tanggung jawab sosial yang meresap dari atas ke bawah, menjadikan Pelatihan Manajemen CSR sebagai inti operasi.

Kesimpulan Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis

Pelatihan Manajemen CSR ini adalah investasi strategis yang tidak bisa ditawar lagi bagi setiap perusahaan yang ingin memastikan keberlanjutan dan relevansinya di era modern. Seperti yang telah diuraikan, program ini membekali peserta dengan pengetahuan mendalam mengenai standar ISO 26000, keterampilan vital dalam pemetaan sosial, kemampuan merumuskan tanggung jawab sosial yang diakui pemerintah, hingga teknik pengembangan dan evaluasi program CSR yang efektif. Pembahasan studi kasus PROPER Hijau dan Emas semakin menggarisbawahi pentingnya aspek praktis dari pelatihan ini dalam mencapai keunggulan operasional.

Pentingnya BIMTEK (Bimbingan Teknis) ini tidak hanya terletak pada transfer pengetahuan, tetapi pada pengembangan kapasitas fundamental yang memungkinkan perusahaan untuk bertransformasi menjadi entitas yang lebih bertanggung jawab, etis, dan berkelanjutan. Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen CSR ini, perusahaan tidak hanya akan memenuhi ekspektasi stakeholder, tetapi juga akan membuka peluang baru untuk inovasi, peningkatan citra, dan penciptaan nilai jangka panjang yang melampaui sekadar profit. Ini adalah langkah krusial untuk membangun fondasi bisnis yang kokoh di masa depan, memastikan bahwa setiap inisiatif Manajemen CSR yang dilakukan benar-benar berdampak positif dan berkelanjutan.

Kami sangat mendorong Anda untuk mengambil bagian dalam Pelatihan Manajemen CSR ini dan menjadi bagian dari perubahan positif yang membawa dampak nyata bagi bisnis dan masyarakat. Bersama Pusat Edukasi Indonesia, mari kita wujudkan Manajemen CSR yang unggul untuk keberlanjutan bisnis Anda.

Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis

Metode Pelatihan Manajemen CSR

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan Pelatihan Manajemen CSR:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Pelatihan Manajemen CSR

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasiitas Pelatihan Manajemen CSR

• Bahan Ajar Modul (Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta                  

Tata Cara Pendaftaran Pelatihan Manajemen CSR:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 0851-7207-9181
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person Training Manajemen CSR

• Arie – Hp/Wa: 0851-7207-9181
• website : peindo.com

Pelatihan Manajemen CSR: Strategi Unggul untuk Keberlanjutan Bisnis