Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK Efektif untuk Implementasi Operasional BUMN Berkinerja Tinggi

Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK Efektif untuk Implementasi Operasional BUMN Berkinerja Tinggi

Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK Efektif untuk Implementasi Operasional BUMN Berkinerja Tinggi. Dalam lanskap ekonomi global yang semakin kompetitif, Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Indonesia memegang peranan krusial sebagai agen pembangunan dan lokomotif ekonomi nasional. Keberlanjutan dan pertumbuhan BUMN tidak hanya bergantung pada kapasitas finansial atau inovasi teknologi semata, melainkan juga pada kualitas sumber daya manusia dan budaya kerja yang dianut. Adalah suatu keniscayaan bahwa transformasi organisasi yang berkelanjutan memerlukan fondasi budaya yang kokoh, adaptif, serta berorientasi pada kinerja optimal.

Pemerintah Indonesia, melalui Kementerian BUMN, telah menginisiasi program Budaya AKHLAK sebagai nilai inti dan pedoman perilaku bagi seluruh insan BUMN. AKHLAK, singkatan dari Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif, bukan sekadar akronim, melainkan representasi dari harapan agar setiap individu di BUMN mampu menginternalisasi nilai-nilai luhur ini dalam setiap aspek pekerjaan. Implementasi yang menyeluruh dan efektif dari nilai-nilai ini adalah kunci untuk mendorong kinerja BUMN yang lebih tinggi dan berdaya saing global.

Untuk memastikan nilai-nilai AKHLAK tidak hanya menjadi slogan, tetapi terinternalisasi secara nyata di seluruh lapisan organisasi BUMN, diperlukan suatu program edukasi dan pelatihan yang sistematis. Dalam konteks ini, Bimbingan Teknis (Bimtek) memegang peranan vital sebagai sarana transfer pengetahuan dan penguatan keterampilan. Bimtek yang terstruktur dan komprehensif dirancang untuk memfasilitasi pemahaman mendalam serta implementasi praktis dari Budaya AKHLAK, sehingga setiap insan BUMN dapat berkontribusi secara optimal.

Artikel ini akan mengulas secara mendalam pentingnya Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK sebagai strategi efektif untuk mencapai implementasi operasional BUMN berkinerja tinggi. Kami akan membahas definisi, peran, materi, tujuan, dan manfaat dari Bimtek ini, serta memberikan gambaran komprehensif mengenai bagaimana program ini dapat menjadi katalisator bagi perubahan positif dan berkelanjutan dalam ekosistem BUMN. Fokus utama adalah pada bagaimana Bimtek ini secara konkret meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas karyawan.

Definisi Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK

Bimbingan Teknis (Bimtek) Penguatan Budaya AKHLAK dapat didefinisikan sebagai suatu program pelatihan dan pendampingan yang terstruktur, sistematis, dan terintegrasi, yang dirancang khusus untuk memperdalam pemahaman serta memperkuat internalisasi nilai-nilai inti AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) pada seluruh insan Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Program ini tidak hanya berfokus pada aspek teoritis, melainkan juga pada implementasi praktis dalam setiap aktivitas kerja. Tujuannya adalah memastikan bahwa nilai-nilai ini tidak hanya diketahui, tetapi benar-benar dihayati dan diwujudkan dalam perilaku sehari-hari, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi operasional BUMN.

Lebih lanjut, Bimtek ini berfungsi sebagai platform edukasi yang komprehensif untuk memastikan bahwa setiap karyawan BUMN, dari tingkat manajerial hingga staf operasional, memiliki pemahaman yang seragam dan mendalam mengenai esensi setiap nilai AKHLAK. Hal ini mencakup bagaimana nilai Amanah diterapkan dalam pengelolaan sumber daya, bagaimana Kompeten diwujudkan melalui peningkatan kapasitas diri, bagaimana Harmonis menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, bagaimana Loyalitas terpatri dalam komitmen terhadap perusahaan, bagaimana Adaptif menjadi kunci menghadapi perubahan, serta bagaimana Kolaboratif mendorong kerja sama tim yang sinergis. Penekanan diberikan pada bagaimana nilai-nilai ini mempengaruhi pengambilan keputusan strategis.

Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK juga mencakup berbagai metode pembelajaran interaktif, seperti studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan lokakarya, yang memungkinkan peserta untuk secara langsung mempraktikkan penerapan nilai-nilai AKHLAK dalam skenario kerja yang relevan. Pendekatan ini memastikan bahwa pemahaman teoritis dapat segera diintegrasikan dengan konteks pekerjaan sehari-hari, sehingga nilai-nilai tersebut tidak hanya menjadi konsep abstrak tetapi menjadi bagian integral dari cara kerja. Ini penting untuk meningkatkan kinerja individu.

Pada intinya, Bimtek ini merupakan investasi strategis dalam pengembangan sumber daya manusia BUMN, dengan tujuan akhir untuk menciptakan budaya kerja yang positif, produktif, dan berintegritas tinggi. Melalui penguatan Budaya AKHLAK, diharapkan tercipta sinergi yang optimal di seluruh unit kerja, yang pada gilirannya akan mendorong peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan, sehingga BUMN mampu mencapai target-target strategisnya dan berkontribusi lebih besar bagi perekonomian nasional. Pengembangan kapabilitas karyawan adalah aspek utama.

Peran dan Pentingnya Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK

Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK memegang peranan vital dan strategis dalam mendorong transformasi BUMN menuju organisasi berkinerja tinggi. Berikut adalah poin-poin yang menjelaskan peran dan kepentingannya:

• Standardisasi Pemahaman dan Implementasi Nilai AKHLAK: Salah satu peran utama Bimtek adalah menyamakan persepsi dan pemahaman mengenai setiap nilai AKHLAK di seluruh lapisan karyawan BUMN. Tanpa standardisasi ini, interpretasi nilai dapat bervariasi, sehingga menghambat konsistensi dalam penerapannya. Bimtek memastikan bahwa Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif dipahami dengan cara yang sama dan diimplementasikan secara seragam, menciptakan fondasi budaya yang kuat dan terintegrasi di seluruh entitas BUMN, yang sangat esensial untuk mencapai keselarasan organisasi.

• Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi Karyawan: Bimtek tidak hanya fokus pada aspek budaya, tetapi juga pada peningkatan keterampilan dan kompetensi teknis serta non-teknis yang relevan dengan nilai-nilai AKHLAK. Misalnya, pelatihan kolaborasi dapat meningkatkan kemampuan kerja tim, sementara modul adaptif dapat melatih karyawan untuk lebih responsif terhadap perubahan. Peningkatan kompetensi ini secara langsung berkontribusi pada peningkatan kualitas output kerja dan efektivitas operasional, sehingga setiap individu dapat menjadi bagian integral dari solusi inovatif.

• Membangun Lingkungan Kerja yang Positif dan Produktif: Dengan menguatkan nilai Harmonis, Bimtek membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, di mana konflik dapat diminimalisir dan kerja sama antar individu maupun unit kerja dapat ditingkatkan. Lingkungan yang positif ini mendorong karyawan untuk merasa lebih nyaman, termotivasi, dan bersemangat dalam menjalankan tugasnya, yang pada gilirannya akan meningkatkan produktivitas secara signifikan. Ini juga berdampak pada peningkatan retensi karyawan.

• Mendorong Akuntabilitas dan Integritas: Nilai Amanah dan Loyalitas yang ditekankan dalam Bimtek sangat krusial dalam membangun budaya akuntabilitas dan integritas. Karyawan diajarkan untuk bertanggung jawab penuh atas tugas dan wewenang yang diberikan, serta senantiasa bertindak sesuai etika dan kode perilaku perusahaan. Penguatan aspek ini sangat penting untuk mencegah praktik korupsi, meningkatkan transparansi, dan menjaga reputasi baik BUMN di mata publik dan pemangku kepentingan. Fokus pada tanggung jawab sosial perusahaan juga menguat.

• Mempercepat Proses Adaptasi terhadap Perubahan Bisnis: Dalam era disrupsi yang cepat, kemampuan beradaptasi menjadi kunci kelangsungan bisnis. Nilai Adaptif dalam AKHLAK yang ditekankan melalui Bimtek melatih karyawan untuk lebih fleksibel, inovatif, dan responsif terhadap dinamika pasar, teknologi baru, dan regulasi yang terus berkembang. Ini memungkinkan BUMN untuk tetap relevan dan kompetitif di tengah perubahan yang masif, serta siap menghadapi tantangan ekonomi global.

• Meningkatkan Kolaborasi dan Sinergi Antar Unit Kerja: Aspek Kolaboratif dalam AKHLAK mendorong terciptanya kerja sama lintas fungsi dan antar unit yang lebih efektif. Bimtek memfasilitasi pemahaman bahwa keberhasilan BUMN adalah hasil dari upaya kolektif, bukan individual. Ini mengurangi silo organisasi dan mendorong berbagi pengetahuan serta sumber daya, yang esensial untuk mencapai tujuan bersama secara lebih efisien dan efektif, yang mengarah pada peningkatan kinerja tim.

• Mendukung Pencapaian Visi dan Misi BUMN: Secara keseluruhan, Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK adalah instrumen strategis untuk menyelaraskan perilaku setiap individu dengan visi dan misi organisasi. Dengan menginternalisasi nilai-nilai AKHLAK, karyawan secara otomatis akan berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis BUMN, mulai dari peningkatan profitabilitas hingga pelayanan publik yang lebih baik. Ini adalah fondasi kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Materi Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK

Materi Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK dirancang secara komprehensif untuk memastikan setiap nilai inti AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) dapat dipahami secara mendalam dan diimplementasikan secara praktis dalam setiap aspek pekerjaan di BUMN. Berikut adalah rincian materi yang umumnya disajikan:

• Pengenalan Budaya AKHLAK dan Relevansinya bagi BUMN: Materi ini menjadi fondasi awal, menjelaskan secara rinci latar belakang dan urgensi diluncurkannya Budaya AKHLAK sebagai nilai inti bagi seluruh Badan Usaha Milik Negara. Peserta akan memahami bagaimana AKHLAK bukan sekadar inisiatif, melainkan sebuah kebutuhan strategis untuk meningkatkan kinerja dan daya saing BUMN di kancah nasional maupun global. Penekanan diberikan pada bagaimana nilai-nilai ini menjadi landasan bagi perilaku profesional dan personal yang diharapkan dari setiap insan BUMN, serta dampaknya terhadap pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Modul ini juga akan membahas keterkaitan antara Budaya AKHLAK dengan visi dan misi BUMN.

• Modul Amanah: Integritas dan Akuntabilitas: Materi ini membahas secara mendalam nilai Amanah, yang mencakup aspek integritas, kejujuran, dan tanggung jawab. Peserta akan diajarkan mengenai pentingnya menjaga kepercayaan yang diberikan, baik oleh perusahaan, rekan kerja, maupun pemangku kepentingan lainnya. Topik yang dibahas meliputi pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab, pengambilan keputusan yang etis, serta kepatuhan terhadap regulasi dan prosedur. Studi kasus terkait dilema etika dan praktik terbaik dalam menjaga akuntabilitas akan digunakan untuk memperkuat pemahaman. Fokus pada bagaimana nilai ini berkontribusi pada tata kelola perusahaan yang baik.

• Modul Kompeten: Peningkatan Kapasitas Diri dan Organisasi: Modul ini mengupas tuntas nilai Kompeten, yang mendorong setiap individu untuk senantiasa belajar dan mengembangkan diri guna meningkatkan kapasitas serta kualitas kerja. Materi meliputi identifikasi area pengembangan diri, perencanaan pengembangan profesional, serta pentingnya berbagi pengetahuan (knowledge sharing) di lingkungan kerja. Peserta akan didorong untuk proaktif dalam mencari peluang belajar, baik melalui pelatihan formal maupun pengalaman kerja, demi memastikan mereka selalu relevan dan mampu menghadapi tantangan baru. Ini esensial untuk inovasi berkelanjutan.

• Modul Harmonis: Menciptakan Lingkungan Kerja Kolaboratif: Materi Harmonis berfokus pada pentingnya membangun dan memelihara hubungan kerja yang baik, saling menghargai, dan suportif. Topik yang dibahas meliputi komunikasi efektif, manajemen konflik, membangun empati, serta menciptakan lingkungan inklusif di mana setiap individu merasa dihargai dan memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang. Tujuannya adalah menciptakan suasana kerja yang kondusif, sehingga setiap karyawan merasa nyaman, termotivasi, dan dapat berkontribusi secara optimal tanpa adanya friksi. Modul ini juga mencakup pentingnya memahami dan menghargai keragaman dalam tim.

• Modul Loyal: Komitmen dan Dedikasi terhadap Perusahaan: Modul Loyalitas membahas komitmen dan dedikasi karyawan terhadap organisasi, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan etika perusahaan. Peserta akan memahami bagaimana loyalitas tidak hanya berarti kesetiaan, tetapi juga partisipasi aktif dalam mencapai tujuan perusahaan, melindungi aset, dan menjaga kerahasiaan informasi. Pembahasan juga meliputi pentingnya memahami visi, misi, dan strategi perusahaan agar setiap tindakan selaras dengan kepentingan organisasi. Hal ini krusial untuk membangun ikatan kuat dengan perusahaan.

• Modul Adaptif: Agilitas dan Inovasi di Era Perubahan: Materi Adaptif menitikberatkan pada kemampuan organisasi dan individu untuk merespons dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. Topik yang dibahas meliputi pentingnya fleksibilitas, kreativitas, dan inisiatif dalam menghadapi tantangan baru. Peserta akan diajarkan untuk melihat perubahan sebagai peluang, bukan ancaman, serta bagaimana mengembangkan pola pikir yang inovatif untuk mencari solusi-solusi baru yang lebih efektif dan efisien. Ini sangat penting untuk ketahanan bisnis jangka panjang.

• Modul Kolaboratif: Sinergi untuk Pencapaian Tujuan Bersama: Modul Kolaboratif fokus pada pentingnya kerja sama tim, membangun sinergi lintas fungsi, dan mencapai tujuan bersama melalui upaya kolektif. Materi ini meliputi teknik kolaborasi efektif, membangun kepercayaan antar anggota tim, negosiasi, dan berbagi informasi secara transparan. Peserta akan dilatih untuk bekerja sama secara efektif dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal, untuk mencapai hasil yang optimal. Pentingnya komunikasi terbuka dan umpan balik konstruktif juga ditekankan untuk meningkatkan produktivitas kolektif.

• Implementasi Praktis dan Studi Kasus Budaya AKHLAK: Bagian ini menyajikan berbagai studi kasus nyata dari BUMN lain atau perusahaan terkemuka yang berhasil mengimplementasikan nilai-nilai budaya serupa. Peserta diajak untuk menganalisis kasus-kasus tersebut, mengidentifikasi tantangan dan solusi, serta merumuskan strategi implementasi yang relevan untuk unit kerja atau BUMN mereka sendiri. Sesi ini juga mencakup lokakarya di mana peserta dapat merancang rencana aksi personal untuk menerapkan nilai-nilai AKHLAK dalam pekerjaan sehari-hari. Ini adalah jembatan penting menuju aplikasi nyata di lapangan.

Tujuan dan Manfaat Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK

Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK dirancang dengan tujuan yang jelas dan memberikan manfaat yang signifikan, baik bagi individu karyawan maupun organisasi BUMN secara keseluruhan. Berikut adalah tujuan dan manfaat utama dari program ini:

• Meningkatkan Pemahaman dan Internalisaasi Nilai AKHLAK:

  • Tujuan: Memastikan setiap karyawan BUMN memiliki pemahaman yang komprehensif dan mendalam mengenai makna serta relevansi setiap nilai AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).
  • Manfaat: Dengan pemahaman yang kuat, karyawan akan lebih mudah menginternalisasi nilai-nilai tersebut, sehingga menjadi bagian integral dari pola pikir dan perilaku mereka sehari-hari. Ini akan menciptakan konsistensi budaya di seluruh organisasi, mengurangi disparitas interpretasi, dan memperkuat fondasi moral serta etika kerja yang diperlukan untuk pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.

• Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia BUMN:

  • Tujuan: Mengembangkan kompetensi, keterampilan, dan etos kerja karyawan agar selaras dengan tuntutan lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif.
  • Manfaat: Karyawan yang kompeten, adaptif, dan berintegritas akan menjadi aset berharga bagi BUMN. Peningkatan kualitas SDM ini tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga mendorong inovasi, efisiensi operasional, dan kemampuan organisasi untuk menghadapi tantangan. Ini secara langsung berkontribusi pada peningkatan daya saing global BUMN.

• Membangun Lingkungan Kerja yang Positif dan Produktif:

  • Tujuan: Menciptakan suasana kerja yang kondusif, harmonis, dan suportif, di mana setiap individu merasa dihargai dan termotivasi.
  • Manfaat: Lingkungan kerja yang positif akan mengurangi tingkat stres, meningkatkan kepuasan kerja, dan mendorong kolaborasi yang lebih baik antar karyawan. Hal ini pada gilirannya akan meningkatkan semangat kerja, meminimalkan konflik, dan secara signifikan meningkatkan produktivitas dan kualitas output pekerjaan, yang sangat penting untuk kesejahteraan karyawan.

• Meningkatkan Akuntabilitas dan Integritas Organisasi:

  • Tujuan: Menanamkan prinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi, dan integritas dalam setiap aspek operasional BUMN.
  • Manfaat: Dengan menguatnya nilai Amanah dan Loyalitas, risiko praktik korupsi dan pelanggaran etika dapat diminimalisir. Karyawan akan lebih bertanggung jawab atas tindakan mereka, serta berkomitmen untuk menjaga nama baik perusahaan. Ini akan meningkatkan kepercayaan publik dan pemangku kepentingan terhadap BUMN, serta memperkuat good corporate governance.

• Mendorong Inovasi dan Kemampuan Beradaptasi:

  • Tujuan: Membekali karyawan dengan pola pikir adaptif dan inovatif untuk merespons perubahan lingkungan bisnis dan teknologi yang cepat.
  • Manfaat: BUMN akan lebih gesit dalam menghadapi disrupsi, mampu mengidentifikasi peluang baru, dan mengembangkan solusi kreatif. Karyawan yang adaptif akan menjadi agen perubahan, mendorong perbaikan berkelanjutan, dan memastikan bahwa BUMN tetap relevan serta kompetitif di pasar yang terus berkembang. Ini esensial untuk strategi bisnis jangka panjang.

• Mengoptimalkan Kolaborasi dan Sinergi Antar Unit Kerja:

  • Tujuan: Memecah silo organisasi dan mendorong kerja sama yang lebih efektif antar departemen, divisi, bahkan antar BUMN.
  • Manfaat: Kolaborasi yang kuat akan meningkatkan efisiensi operasional melalui berbagi sumber daya dan pengetahuan, mengurangi duplikasi pekerjaan, dan mempercepat pencapaian tujuan bersama. Sinergi yang terjalin baik akan memperkuat posisi BUMN secara keseluruhan, menciptakan nilai tambah, dan mengoptimalkan pemanfaatan potensi yang ada. Ini sangat penting untuk pencapaian target strategis.

• Mendukung Pencapaian Visi BUMN Berkinerja Tinggi:

  • Tujuan: Menyelaraskan perilaku setiap individu dengan tujuan strategis BUMN untuk mencapai kinerja optimal dan menjadi pemain kunci di sektornya.
  • Manfaat: Dengan karyawan yang menginternalisasi Budaya AKHLAK, BUMN akan memiliki fondasi budaya yang kuat untuk mencapai target-target ambisius, baik dari segi finansial, operasional, maupun pelayanan publik. Ini pada akhirnya akan meningkatkan kontribusi BUMN terhadap perekonomian nasional dan kesejahteraan masyarakat, memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi.

Kesimpulan Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK

Berdasarkan pembahasan mendalam yang telah dipaparkan, jelaslah bahwa Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK bukan hanya sekadar program pelatihan biasa, melainkan sebuah investasi strategis dan esensial bagi kelangsungan serta kemajuan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Indonesia. Pentingnya Bimtek ini terletak pada kemampuannya untuk secara sistematis dan komprehensif menginternalisasikan nilai-nilai inti Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif ke dalam sanubari setiap insan BUMN. Ini adalah fondasi utama untuk membangun budaya kerja yang positif, produktif, dan berintegritas tinggi, yang pada gilirannya akan menjadi pendorong utama bagi kinerja operasional BUMN yang lebih efektif dan efisien.

Melalui Bimtek ini, BUMN akan memiliki sumber daya manusia yang tidak hanya cakap secara teknis, tetapi juga memiliki karakter dan etika kerja yang kuat. Peningkatan pemahaman dan implementasi Budaya AKHLAK secara langsung berkontribusi pada peningkatan akuntabilitas, inovasi, kolaborasi, dan kemampuan beradaptasi organisasi terhadap berbagai dinamika perubahan. Ini adalah kunci untuk memastikan BUMN tetap relevan, kompetitif, dan mampu memberikan kontribusi optimal bagi perekonomian nasional. Dengan penguatan budaya AKHLAK, kita akan melihat BUMN yang lebih tangguh dan adaptif.

Oleh karena itu, kami mengajak seluruh pimpinan dan insan BUMN untuk melihat Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK sebagai prioritas utama dalam agenda pengembangan sumber daya manusia. Mari kita bersama-sama mewujudkan visi BUMN berkinerja tinggi, berintegritas, dan mampu menjadi agen pembangunan yang sesungguhnya. Partisipasi aktif dan komitmen penuh dari setiap individu akan memastikan bahwa nilai-nilai AKHLAK tidak hanya menjadi slogan, tetapi terwujud dalam setiap tindakan, keputusan, dan inovasi yang dihasilkan. Ini adalah langkah konkret menuju masa depan BUMN yang lebih gemilang dan memberikan dampak nyata bagi seluruh rakyat Indonesia. Mari bersama-sama wujudkan BUMN yang berAKHLAK, profesional, dan berdaya saing global untuk Indonesia yang lebih maju. Penguatan budaya ini adalah langkah nyata menuju transformasi BUMN seutuhnya.

Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK Efektif untuk Implementasi Operasional BUMN Berkinerja Tinggi

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK Efektif untuk Implementasi Operasional BUMN Berkinerja Tinggi

Metode Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasiitas Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK

• Bahan Ajar Modul (Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta                  

Tata Cara Pendaftaran Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 0851-7207-9181
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person Pelatihan Penguatan Budaya AKHLAK

• Arie – Hp/Wa: 0851-7207-9181
• website : peindo.com

Bimtek Penguatan Budaya AKHLAK Efektif untuk Implementasi Operasional BUMN Berkinerja Tinggi