Pelatihan Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif

Pelatihan Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif

Pelatihan Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif. Dalam lanskap bisnis yang terus berubah dan penuh dinamika saat ini, kemampuan beradaptasi dan berinovasi telah menjadi kunci utama untuk keberlangsungan dan pertumbuhan sebuah organisasi. Perusahaan, baik yang berskala kecil maupun besar, dituntut untuk senantiasa mengevaluasi dan merumuskan ulang strategi mereka agar tetap relevan di tengah persaingan pasar yang semakin ketat. Transformasi digital, perubahan perilaku konsumen, serta disrupsi teknologi adalah beberapa faktor yang mendorong perusahaan untuk tidak hanya beroperasi secara efisien, tetapi juga untuk mengidentifikasi peluang baru dan menciptakan nilai tambah.

Konsep inovasi model bisnis menjadi semakin krusial dalam menghadapi tantangan tersebut. Inovasi tidak lagi terbatas pada pengembangan produk atau layanan baru semata, melainkan juga mencakup cara sebuah perusahaan beroperasi, berinteraksi dengan pelanggan, dan menghasilkan pendapatan. Dengan kata lain, inovasi model bisnis melibatkan restrukturisasi fundamental dari elemen-elemen inti yang membentuk cara sebuah bisnis berjalan. Hal ini meliputi penawaran nilai, segmen pelanggan, saluran distribusi, sumber daya utama, aktivitas kunci, kemitraan, struktur biaya, dan aliran pendapatan.

Pentingnya Pelatihan Business Model Innovation tidak dapat diremehkan. Pelatihan ini membekali para pemimpin dan profesional dengan kerangka kerja serta alat yang diperlukan untuk secara sistematis menganalisis model bisnis yang ada, mengidentifikasi kelemahan, dan merancang solusi inovatif. Ini bukan hanya tentang mengubah produk, tetapi tentang mengubah seluruh arsitektur bisnis untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Peserta akan diajak untuk berpikir di luar kebiasaan dan mengadopsi perspektif yang holistik terhadap inovasi.

Oleh karena itu, Pusat Edukasi Indonesia hadir dengan program Pelatihan Business Model Innovation yang komprehensif, dirancang untuk membimbing organisasi dalam proses pivot dan skalasi bisnis efektif. Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip inovasi model bisnis, serta strategi praktis untuk mengimplementasikannya. Kami percaya bahwa melalui pelatihan ini, perusahaan dapat tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang pesat di era ekonomi yang kompetitif.

Definisi Pelatihan Business Model Innovation

Pelatihan Business Model Innovation dapat didefinisikan sebagai suatu program edukasi terstruktur yang dirancang untuk membekali individu dan organisasi dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk merancang, menguji, dan mengimplementasikan model bisnis baru atau yang telah dimodifikasi secara signifikan. Tujuannya adalah menciptakan nilai baru, mencapai keunggulan kompetitif, dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Pelatihan ini melampaui inovasi produk atau layanan saja, melainkan fokus pada perubahan fundamental dalam cara sebuah organisasi beroperasi, menciptakan, dan menyampaikan nilai.

Dalam konteks ini, Pelatihan Business Model Innovation melibatkan pemahaman mendalam tentang berbagai komponen model bisnis, seperti segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, aktivitas kunci, kemitraan kunci, dan struktur biaya. Peserta akan diajarkan bagaimana menganalisis setiap elemen ini secara kritis untuk mengidentifikasi area yang berpotensi untuk diinovasi. Proses ini sering kali melibatkan penggunaan kerangka kerja seperti Business Model Canvas, yang berfungsi sebagai alat visual untuk memetakan dan merancang model bisnis secara komprehensif.

Lebih lanjut, Pelatihan Business Model Innovation juga mencakup strategi untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang pasar yang belum terpenuhi, serta menghadapi ancaman disrupsi dari pesaing atau teknologi baru. Ini melibatkan eksplorasi berbagai jenis inovasi model bisnis, seperti inovasi berbasis biaya, inovasi berbasis nilai, inovasi berbasis ekosistem, atau inovasi berbasis teknologi. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana masing-masing jenis inovasi ini dapat diterapkan untuk mencapai tujuan strategis tertentu, baik itu meningkatkan profitabilitas, memperluas pangsa pasar, atau menciptakan kategori pasar baru.

Intinya, Pelatihan Business Model Innovation adalah tentang mengembangkan pola pikir inovatif dan kemampuan untuk melihat gambaran besar tentang bagaimana semua bagian dari sebuah bisnis saling berhubungan untuk menciptakan nilai. Ini bukan sekadar serangkaian teori, melainkan sebuah pendekatan praktis yang memungkinkan peserta untuk menerapkan konsep-konsep ini dalam konteks bisnis mereka sendiri. Melalui studi kasus, lokakarya, dan diskusi interaktif, pelatihan ini memastikan bahwa peserta dapat menginternalisasi prinsip-prinsip inovasi dan menggunakannya sebagai landasan untuk transformasi bisnis yang sukses.

Peran dan Pentingnya Pelatihan Business Model Innovation

Pelatihan Business Model Innovation memiliki peran krusial dan sangat penting dalam membantu organisasi beradaptasi dan berkembang di era ekonomi modern. Berikut adalah poin-poin yang menjelaskan peran dan pentingnya pelatihan ini:

• Mendorong Adaptasi dan Ketahanan Bisnis: Dalam dunia yang terus berubah, kemampuan untuk beradaptasi adalah kunci. Pelatihan Business Model Innovation membekali organisasi dengan alat dan pola pikir yang diperlukan untuk mengidentifikasi perubahan pasar, teknologi, dan preferensi konsumen. Ini memungkinkan mereka untuk merespons secara proaktif dengan memodifikasi atau bahkan menciptakan model bisnis baru yang lebih sesuai dengan kondisi saat ini, sehingga meningkatkan ketahanan bisnis terhadap disrupsi eksternal. Kemampuan ini sangat penting untuk menjaga kelangsungan operasional dan menghindari kemunduran di tengah ketidakpastian ekonomi.
• Meningkatkan Keunggulan Kompetitif: Inovasi model bisnis memungkinkan perusahaan untuk membedakan diri dari pesaing dengan menawarkan nilai yang unik kepada pelanggan atau menemukan cara-cara baru yang lebih efisien untuk beroperasi. Pelatihan ini mengajarkan bagaimana menganalisis lanskap kompetitif dan mengidentifikasi celah di pasar yang dapat dieksplorasi melalui inovasi. Dengan demikian, organisasi dapat membangun keunggulan yang sulit ditiru, tidak hanya berdasarkan produk atau layanan, tetapi juga pada struktur dan proses bisnis secara keseluruhan.
• Mengoptimalkan Pemanfaatan Sumber Daya: Melalui pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana berbagai elemen model bisnis saling berinteraksi, organisasi dapat mengidentifikasi inefisiensi dan area di mana sumber daya dapat dialokasikan dengan lebih efektif. Pelatihan Business Model Innovation mengajarkan metodologi untuk memetakan sumber daya yang ada dan merancang ulang proses untuk memaksimalkan hasil. Ini dapat mengarah pada pengurangan biaya, peningkatan produktivitas, dan penggunaan modal yang lebih efisien, yang pada akhirnya meningkatkan profitabilitas.
• Membuka Peluang Pasar Baru: Inovasi model bisnis sering kali melibatkan penemuan segmen pelanggan yang belum terlayani atau penciptaan proposisi nilai yang menarik bagi pasar yang sebelumnya tidak dijangkau. Pelatihan ini melatih peserta untuk berpikir di luar batasan pasar yang ada dan mengidentifikasi kebutuhan tersembunyi atau keinginan yang belum terpenuhi. Dengan demikian, organisasi dapat memasuki pasar baru, memperluas basis pelanggan, dan menciptakan aliran pendapatan tambahan yang signifikan.
• Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Strategis: Dengan pemahaman yang komprehensif tentang model bisnis dan berbagai kemungkinan inovasinya, para pengambil keputusan akan memiliki kerangka kerja yang lebih kuat untuk mengevaluasi opsi strategis. Pelatihan Business Model Innovation membekali mereka dengan alat analitis dan kerangka berpikir yang sistematis untuk menilai kelayakan ide-ide baru, mengidentifikasi risiko, dan membuat keputusan yang lebih tepat mengenai arah masa depan perusahaan.
• Mendorong Budaya Inovasi Internal: Pelatihan ini tidak hanya mentransfer pengetahuan, tetapi juga menumbuhkan pola pikir inovatif di seluruh organisasi. Dengan memperkenalkan metodologi dan alat untuk inovasi model bisnis, pelatihan ini mendorong karyawan dari berbagai departemen untuk berpartisipasi aktif dalam proses inovasi. Ini menciptakan lingkungan di mana ide-ide baru didorong, diuji, dan diimplementasikan, sehingga membangun budaya perusahaan yang lebih dinovatif dan adaptif.
• Fasilitasi Skalabilitas dan Pertumbuhan Berkelanjutan: Model bisnis yang inovatif sering kali dirancang untuk dapat diskalakan, artinya mereka dapat tumbuh dan berkembang tanpa hambatan yang signifikan. Pelatihan Business Model Innovation membantu organisasi merancang model yang efisien dan dapat direplikasi, sehingga memungkinkan pertumbuhan yang pesat dan berkelanjutan. Dengan memahami cara menguji dan memvalidasi model bisnis baru, risiko kegagalan saat skalasi dapat diminimalisir.

Materi Pelatihan Business Model Innovation

Materi Pelatihan Business Model Innovation dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif serta keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk merancang dan mengimplementasikan inovasi model bisnis. Berikut adalah rincian materi yang akan disampaikan:

• Pengenalan Konsep Inovasi Model Bisnis: Bagian ini akan membahas dasar-dasar inovasi model bisnis, membedakannya dari inovasi produk atau proses. Peserta akan diperkenalkan pada definisi, sejarah, dan relevansi inovasi model bisnis dalam konteks bisnis modern. Akan dibahas pula mengapa inovasi model bisnis menjadi semakin penting di tengah disrupsi teknologi dan perubahan pasar. Penjelasan mendalam mengenai berbagai jenis inovasi model bisnis, seperti inovasi berbasis nilai, berbasis biaya, dan berbasis ekosistem, juga akan disajikan untuk memberikan gambaran yang lengkap.
• Memahami Komponen Business Model Canvas: Materi inti ini akan fokus pada Business Model Canvas (BMC) sebagai alat visual yang kuat untuk memetakan dan menganalisis model bisnis. Setiap elemen BMC (Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure) akan dijelaskan secara mendalam. Peserta akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi dan mengisi setiap blok, serta memahami interkoneksi antar komponen. Workshop interaktif akan dilakukan untuk mempraktikkan penggunaan BMC.
• Identifikasi Peluang Inovasi: Bagian ini akan membekali peserta dengan metodologi untuk mengidentifikasi peluang inovasi dalam model bisnis mereka. Ini mencakup analisis lingkungan eksternal (PESTLE Analysis) dan internal (SWOT Analysis) untuk menemukan celah pasar, kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi, atau inefisiensi dalam operasi saat ini. Teknik-teknik seperti customer journey mapping dan empathy mapping juga akan diajarkan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang pelanggan dan mengidentifikasi titik-titik rasa sakit yang dapat diatasi melalui inovasi.
• Strategi Inovasi Model Bisnis: Peserta akan mempelajari berbagai strategi yang dapat digunakan untuk melakukan inovasi model bisnis. Ini termasuk strategi diferensiasi, strategi biaya rendah, strategi penguncian pelanggan (lock-in), dan strategi monetisasi baru. Akan dibahas pula konsep-konsep seperti Blue Ocean Strategy, yang berfokus pada penciptaan ruang pasar baru yang tidak memiliki persaingan. Studi kasus dari berbagai industri akan digunakan untuk mengilustrasikan bagaimana perusahaan-perusahaan sukses menerapkan strategi inovasi model bisnis.
• Proses Desain dan Prototyping Model Bisnis: Materi ini akan memandu peserta melalui langkah-langkah praktis dalam merancang model bisnis baru. Dimulai dari tahap ideasi, peserta akan diajarkan teknik brainstorming dan divergent thinking untuk menghasilkan beragam ide inovatif. Selanjutnya, akan dibahas bagaimana membangun prototipe model bisnis menggunakan BMC dan alat lainnya, serta bagaimana menguji asumsi-asumsi kunci secara cepat dan efisien. Fokus akan diberikan pada pendekatan lean startup untuk meminimalkan risiko dan mempercepat validasi.
• Validasi dan Pengujian Model Bisnis Baru: Setelah prototipe dibuat, langkah selanjutnya adalah validasi. Materi ini akan menjelaskan berbagai metode untuk memvalidasi model bisnis, termasuk wawancara pelanggan, survei, dan eksperimen pasar. Pentingnya Minimum Viable Product (MVP) akan ditekankan sebagai cara untuk menguji proposisi nilai dengan biaya minimal. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan umpan balik, menganalisis data, dan membuat iterasi berdasarkan hasil pengujian.
• Implementasi dan Skalasi Inovasi Model Bisnis: Bagian akhir materi akan fokus pada tantangan dan strategi untuk mengimplementasikan dan menskalakan model bisnis yang inovatif. Ini mencakup manajemen perubahan, alokasi sumber daya, dan membangun dukungan internal. Diskusi akan mencakup bagaimana mengatasi resistensi terhadap perubahan, mengintegrasikan model bisnis baru dengan operasi yang ada, dan merencanakan pertumbuhan berkelanjutan. Aspek pengukuran kinerja dan indikator kunci keberhasilan (KPI) untuk inovasi juga akan dibahas.
• Manajemen Risiko dalam Inovasi Model Bisnis: Inovasi selalu melibatkan risiko. Materi ini akan mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko yang terkait dengan pengembangan dan implementasi model bisnis baru. Berbagai kerangka kerja manajemen risiko akan diperkenalkan, serta strategi untuk membangun fleksibilitas dan ketahanan dalam model bisnis yang inovatif. Ini penting untuk memastikan bahwa inovasi dapat berjalan dengan lancar dan mencapai tujuan yang diharapkan tanpa menimbulkan dampak negatif yang tidak diinginkan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Business Model Innovation

Pelatihan Business Model Innovation memiliki tujuan dan manfaat yang sangat signifikan bagi individu maupun organisasi yang berpartisipasi. Berikut adalah rinciannya:

Tujuan Pelatihan Business Model Innovation

• Membekali Peserta dengan Pemahaman Mendalam tentang Konsep Inovasi Model Bisnis: Tujuan utama pelatihan ini adalah memastikan peserta memahami secara komprehensif apa itu inovasi model bisnis, mengapa penting, dan bagaimana perbedaannya dengan jenis inovasi lain. Peserta akan dibekali dengan kerangka berpikir yang sistematis untuk menganalisis dan memahami struktur model bisnis yang ada serta potensi untuk perubahannya. Ini termasuk mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam model bisnis dan bagaimana mereka saling berinteraksi untuk menciptakan dan memberikan nilai kepada pelanggan.
• Meningkatkan Kemampuan Menganalisis dan Mengevaluasi Model Bisnis yang Ada: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan analitis peserta dalam mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang terkait dengan model bisnis perusahaan mereka saat ini. Peserta akan diajarkan menggunakan alat seperti Business Model Canvas untuk memetakan dan mengevaluasi efektivitas setiap komponen model bisnis, sehingga dapat menemukan area yang memerlukan inovasi atau perbaikan. Ini memungkinkan mereka untuk melakukan diagnosis yang akurat sebelum merancang solusi.
• Mengajarkan Metodologi dan Alat Praktis untuk Merancang Model Bisnis Baru yang Inovatif: Tujuan ini berfokus pada aspek praktis inovasi. Peserta akan diajarkan berbagai metodologi dan alat, seperti teknik ideasi, prototyping, dan pengujian asumsi, untuk secara sistematis mengembangkan model bisnis baru atau merevolusi model yang sudah ada. Pelatihan ini akan menekankan pendekatan iteratif dan berpusat pada pelanggan, memastikan bahwa desain model bisnis relevan dan dapat diterapkan secara efektif di pasar.
• Membantu Peserta Mengidentifikasi dan Memanfaatkan Peluang Pivot dan Skalasi Bisnis: Pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan peserta agar dapat mengidentifikasi kapan dan bagaimana melakukan “pivot” (pergeseran strategis yang signifikan) dalam model bisnis mereka untuk merespons perubahan pasar atau kegagalan awal. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan strategi dan taktik yang efektif untuk “skalasi” (mengembangkan dan memperluas) model bisnis yang telah terbukti sukses, sehingga mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan masif.
• Mendorong Pengembangan Budaya Inovasi di Lingkungan Kerja: Selain keterampilan teknis, pelatihan ini juga bertujuan untuk menumbuhkan pola pikir inovatif di kalangan peserta. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses inovasi model bisnis, peserta akan termotivasi untuk secara aktif mencari peluang inovasi, berkolaborasi lintas fungsi, dan mengatasi resistensi terhadap perubahan. Tujuan akhirnya adalah menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, kreatif, dan berorientasi pada masa depan.

Manfaat Pelatihan Business Model Innovation

• Peningkatan Kemampuan Adaptasi dan Daya Saing Bisnis: Dengan kemampuan untuk berinovasi model bisnis, perusahaan akan lebih mampu beradaptasi dengan perubahan pasar yang cepat dan disrupsi teknologi. Ini akan meningkatkan daya saing mereka dengan memungkinkan mereka untuk menciptakan proposisi nilai yang unik dan efisien, sehingga tetap relevan dan unggul di hadapan kompetitor. Manfaat ini akan terasa dalam jangka panjang, memastikan keberlanjutan bisnis.
• Pengembangan Produk dan Layanan yang Lebih Relevan: Pemahaman mendalam tentang inovasi model bisnis akan membantu perusahaan dalam mengembangkan produk dan layanan yang benar-benar menjawab kebutuhan dan keinginan pelanggan. Dengan fokus pada proposisi nilai yang inovatif, produk yang dihasilkan tidak hanya fungsional tetapi juga memberikan pengalaman yang superior, sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas merek.
• Optimalisasi Operasional dan Efisiensi Biaya: Melalui inovasi pada struktur biaya, aktivitas kunci, dan kemitraan, perusahaan dapat mengidentifikasi cara-cara baru untuk beroperasi lebih efisien. Ini dapat mengarah pada pengurangan biaya yang signifikan, peningkatan produktivitas, dan alokasi sumber daya yang lebih cerdas. Manfaat ini secara langsung akan berdampak pada peningkatan profitabilitas dan kesehatan finansial perusahaan.
• Peningkatan Peluang Pertumbuhan dan Ekspansi Pasar: Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi untuk menemukan dan mengeksplorasi segmen pasar baru atau menciptakan ceruk pasar yang sebelumnya tidak ada. Ini membuka pintu bagi peluang pertumbuhan yang belum dimanfaatkan, memungkinkan perusahaan untuk memperluas jangkauan mereka dan menciptakan aliran pendapatan baru yang beragam, sehingga memperkuat posisi mereka di industri.
• Peningkatan Keterlibatan dan Retensi Karyawan: Ketika karyawan dilibatkan dalam proses inovasi dan diberikan kesempatan untuk berkontribusi pada pengembangan model bisnis baru, mereka merasa lebih berharga dan termotivasi. Ini tidak hanya meningkatkan keterlibatan mereka tetapi juga dapat mengurangi tingkat turnover karyawan, karena mereka merasa menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dan memiliki dampak yang signifikan pada masa depan perusahaan.
• Pengambilan Keputusan Strategis yang Lebih Baik: Dengan pemahaman yang mendalam tentang inovasi model bisnis, para pemimpin dan manajer akan memiliki dasar yang lebih kuat untuk membuat keputusan strategis. Mereka akan mampu mengevaluasi peluang dan risiko dengan lebih akurat, serta merumuskan strategi yang lebih tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Hal ini mengarah pada arah bisnis yang lebih jelas dan terencana.
• Membangun Reputasi sebagai Organisasi Inovatif: Perusahaan yang secara konsisten berinovasi dalam model bisnisnya akan membangun reputasi sebagai pemimpin di industri mereka. Reputasi ini tidak hanya menarik pelanggan tetapi juga menarik talenta terbaik, investor, dan mitra strategis. Ini merupakan aset tak berwujud yang sangat berharga dan dapat memberikan keunggulan kompetitif jangka panjang di pasar yang semakin dinamis.

Kesimpulan Pelatihan Business Model Innovation

Pelatihan Business Model Innovation bukan sekadar program edukasi, melainkan sebuah investasi strategis bagi setiap organisasi yang bertekad untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang pesat di tengah gelombang perubahan global. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya membekali para profesional dengan kerangka berpikir yang komprehensif dan alat praktis untuk secara sistematis mengidentifikasi, merancang, dan mengimplementasikan inovasi fundamental pada inti operasional mereka. Dengan demikian, organisasi dapat melakukan pivot yang cerdas, beradaptasi dengan disrupsi, dan menaklukkan peluang baru untuk skalasi bisnis yang efektif dan berkelanjutan.

Kami di Pusat Edukasi Indonesia sangat percaya bahwa melalui Pelatihan Business Model Innovation ini, setiap peserta akan menjadi agen perubahan yang mampu membawa organisasi mereka menuju tingkat keberhasilan yang lebih tinggi. Program ini dirancang untuk memicu kreativitas, mendorong pemikiran analitis, dan membekali Anda dengan kepercayaan diri untuk mengambil langkah-langkah transformatif. Jangan lewatkan kesempatan emas ini untuk mengubah tantangan menjadi peluang, dan membangun masa depan bisnis yang lebih cerah dan inovatif.

Segera bergabunglah dengan Pelatihan Business Model Innovation kami dan jadilah bagian dari revolusi bisnis yang berani berinovasi! Hubungi Pusat Edukasi Indonesia sekarang untuk informasi lebih lanjut dan daftarkan diri Anda atau tim Anda. Mari bersama-sama wujudkan potensi bisnis Anda sepenuhnya dan raih keunggulan kompetitif yang tak tertandingi di pasar.

Pelatihan Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Pelatihan Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif

Pilihan Kelas Pelaksanaan Pelatihan Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Pelatihan Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasiitas Pelatihan Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif

• Bahan Ajar Modul (Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta                  

Kontak Person Pendaftaran Training Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif

• Arie – Hp/Wa: 0851-7207-9181
• website : peindo.com

Pelatihan Business Model Innovation Pivot dan Skalasi Bisnis Efektif