Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit 2025: Strategi Penguatan Manajemen Kesehatan

Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit 2025: Strategi Penguatan Manajemen Kesehatan

Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit 2025: Strategi Penguatan Manajemen Kesehatan. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen terpenting yang tidak dapat dipisahkan dari keberlangsungan sebuah organisasi, termasuk di dalamnya institusi kesehatan seperti rumah sakit. SDM bukan hanya sekadar tenaga kerja, melainkan sebagai penggerak, pemikir, dan perencana utama dalam pencapaian visi dan misi organisasi. Dalam konteks rumah sakit, keberadaan SDM yang handal dan terencana dengan baik menjadi kunci utama untuk meningkatkan kualitas pelayanan, produktivitas kerja, serta daya saing di tengah dinamika perkembangan sektor kesehatan.

Seiring dengan tuntutan era modern yang semakin kompleks, terutama dengan adanya standar Akreditasi Rumah Sakit dan implementasi Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), perencanaan SDM yang matang dan sistematis menjadi sebuah kebutuhan mutlak. Oleh karena itu, pelatihan atau Bimbingan Teknis (Bimtek) Perencanaan SDM Rumah Sakit tahun 2025 hadir sebagai solusi strategis untuk menguatkan manajemen kesehatan melalui pengembangan sumber daya manusia yang optimal.

Pentingnya Perencanaan SDM dalam Rumah Sakit

Perencanaan SDM atau dikenal juga dengan manpower planning adalah proses analisa dan evaluasi kebutuhan tenaga kerja dalam sebuah organisasi untuk memastikan ketersediaan jumlah dan kualitas SDM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi saat ini dan masa depan. Dalam konteks rumah sakit, perencanaan ini tidak hanya mencakup aspek kuantitas tenaga medis dan non-medis, tetapi juga kualitas kompetensi yang harus dimiliki agar pelayanan kesehatan dapat berjalan dengan efektif dan efisien.

Tanpa adanya perencanaan SDM yang tepat, rumah sakit akan menghadapi berbagai kendala seperti kekurangan tenaga ahli, ketidakseimbangan beban kerja, hingga penurunan mutu pelayanan. Hal ini tentu akan berdampak negatif pada reputasi rumah sakit dan kepercayaan masyarakat. Oleh sebab itu, Diklat Rumah Sakit dan bagian HRD memiliki peran strategis dalam mengembangkan dan melaksanakan perencanaan SDM secara berkelanjutan.

Tujuan dan Manfaat Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit 2025

Bimtek ini diselenggarakan dengan tujuan utama membekali peserta dengan kemampuan analisa beban kerja setiap unit kerja di rumah sakit serta menghitung kebutuhan SDM secara akurat menggunakan pendekatan ilmiah dan software pendukung. Dengan pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat:

• Memahami konsep dasar dan prinsip perencanaan SDM dalam konteks rumah sakit.

• Menguasai teknik analisa beban kerja untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja di setiap unit.

• Mampu menyusun strategi perencanaan SDM yang sesuai dengan perkembangan regulasi, termasuk akreditasi dan JKN.

• Mengaplikasikan perangkat lunak untuk menghitung kebutuhan SDM secara efektif dan efisien.

• Memahami prosedur rekrutmen, seleksi, serta pengembangan kompetensi tenaga kerja rumah sakit.

Materi Bimtek yang Disampaikan

1. Pengantar dan Dasar Pengetahuan Perencanaan SDM

Peserta akan dikenalkan pada konsep dasar perencanaan SDM, mulai dari tujuan, manfaat, hingga aspek-aspek krusial yang harus diperhatikan dalam menyusun rencana SDM. Pengetahuan ini menjadi fondasi penting untuk melangkah ke materi berikutnya.

2. Estimasi Angka Kebutuhan SDM

Materi ini membahas cara membuat asumsi dan prediksi jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan berdasarkan data beban kerja, jumlah pasien, dan dinamika operasional rumah sakit. Teknik estimasi yang tepat akan memastikan perencanaan SDM lebih realistis dan sesuai kebutuhan.

3. Strategi Penyusunan Perencanaan SDM

Peserta akan mempelajari berbagai strategi dan metode yang bisa diterapkan dalam menyusun perencanaan SDM, mulai dari pertimbangan dasar, perhitungan matematik, hingga prosedur dan langkah-langkah sistematis. Hal ini bertujuan agar rencana SDM yang dibuat tidak hanya ideal, tetapi juga dapat diimplementasikan dengan mudah.

4. Prosedur dan Alur Kerja Rekrutmen Tenaga Kerja

Bagian ini membahas proses rekrutmen tenaga kerja yang efektif, dari identifikasi kebutuhan, proses seleksi, hingga penempatan. Pemahaman ini penting agar rumah sakit mendapatkan tenaga kerja yang tepat sesuai dengan kebutuhan perencanaan SDM.

5. Seleksi Karyawan Berdasarkan Potensi dan Kinerja

Dalam sesi ini, peserta akan belajar bagaimana mengukur potensi karyawan berdasarkan kemampuan, posisi yang sesuai, dan evaluasi efektivitas kinerja. Seleksi yang tepat akan memastikan keberlangsungan SDM yang berkualitas di lingkungan rumah sakit.

6. Analisa dan Konsep Will Do Calon Tenaga Kerja

Materi ini membahas aspek motivasi, minat, dan karakter calon tenaga kerja yang menjadi faktor penting dalam menentukan kesesuaian mereka untuk posisi tertentu. Pengenalan konsep “Will Do” membantu memastikan tenaga kerja yang direkrut tidak hanya kompeten, tetapi juga termotivasi dan berkomitmen.

7. Analisa dan Konsep Can Do: Knowledge, Skill, Experience

Peserta akan belajar mengenai evaluasi pengetahuan, keterampilan, pengalaman, serta aspek psikologis dan fisik calon tenaga kerja. Hal ini membantu dalam menentukan kesiapan dan kemampuan mereka untuk menjalankan tugas secara optimal.

Peran Bimtek dalam Meningkatkan Kualitas SDM Rumah Sakit

Melalui pelatihan ini, rumah sakit dapat melakukan langkah strategis dalam membangun sistem manajemen SDM yang lebih terstruktur dan profesional. Bimtek ini tidak hanya memberikan teori, tetapi juga praktik langsung penggunaan software analisa kebutuhan SDM yang sesuai dengan standar akreditasi rumah sakit.

Hasil dari pelatihan ini adalah peningkatan kompetensi HRD dan tim pengembangan SDM rumah sakit dalam mengelola tenaga kerja secara ilmiah dan terukur. Dengan begitu, rumah sakit dapat menghindari kekurangan maupun kelebihan tenaga kerja yang berdampak pada biaya operasional dan kualitas pelayanan.

Tantangan Perencanaan SDM di Era Akreditasi dan JKN

Era Akreditasi Rumah Sakit dan JKN menuntut rumah sakit untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas layanan kesehatan dengan standar yang jelas. Perencanaan SDM yang berkelanjutan dan proporsional sangat diperlukan agar rumah sakit mampu menghadapi tuntutan tersebut. Analisa beban kerja yang tepat menjadi langkah awal dalam menentukan strategi perencanaan yang efektif.

Selain itu, adanya teknologi informasi dan sistem digitalisasi dalam manajemen SDM membuka peluang bagi rumah sakit untuk mengoptimalkan perencanaan SDM berbasis data. Pelatihan ini juga membekali peserta untuk mampu menggunakan perangkat lunak yang dapat mempermudah penghitungan kebutuhan tenaga kerja sesuai beban kerja dan standar akreditasi.

Kesimpulan

Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit 2025 adalah langkah strategis yang tidak bisa diabaikan oleh institusi kesehatan manapun. Dengan pengelolaan SDM yang terencana dan berkelanjutan, rumah sakit dapat meningkatkan produktivitas, kualitas pelayanan, serta daya saing di tengah persaingan yang semakin ketat. Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif mulai dari dasar perencanaan hingga aplikasi praktis yang relevan dengan kondisi rumah sakit saat ini.

Investasi dalam pengembangan SDM adalah investasi terbaik yang akan menjamin keberlanjutan dan kemajuan rumah sakit di masa depan. Oleh karena itu, partisipasi aktif dalam Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit 2025 menjadi keharusan untuk mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia sebagai pilar utama penguatan manajemen kesehatan nasional.

Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit 2025: Strategi Penguatan Manajemen Kesehatan

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit 2025: Strategi Penguatan Manajemen Kesehatan

Metode Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasiitas Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta                  

Tata Cara Pendaftaran Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 0851-7207-9181
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person Pelatihan Perencanaan SDM Rumah Sakit

• Arie – Hp/Wa: 0851-7207-9181
• website : peindo.com

Bimtek Perencanaan SDM Rumah Sakit 2025: Strategi Penguatan Manajemen Kesehatan