Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit 2025: Strategi Efektif dan Praktis

Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit 2025: Strategi Efektif dan Praktis

Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit 2025: Strategi Efektif dan Praktis – Pengelolaan aset rumah sakit merupakan salah satu aspek krusial dalam menjaga kelangsungan operasional dan kualitas pelayanan kesehatan. Aset, menurut para ahli, adalah barang atau benda yang terdiri dari benda bergerak dan tidak bergerak, baik yang berwujud (tangible) maupun tidak berwujud (intangible), yang tercakup dalam aktiva atau kekayaan rumah sakit. Oleh karena itu, manajemen aset yang optimal sangat diperlukan agar aset yang dimiliki dapat dimanfaatkan secara efektif dan efisien.

Pentingnya Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit

Pengelolaan aset rumah sakit tidak hanya berfungsi sebagai pencatatan daftar aset secara fisik, melainkan juga mencakup pemantauan nilai, kondisi, lokasi penyimpanan, pemeliharaan, hingga penggunaan aset secara optimal. Manajemen aset yang baik akan memberikan gambaran lengkap tentang berapa banyak aset yang dimiliki, biaya perolehan, kondisi aset, serta proses pemeliharaan yang diperlukan. Selain itu, pengelolaan aset yang tepat dapat mencegah hilangnya aset, memudahkan perhitungan pajak dan depresiasi, serta memastikan keberlanjutan fungsi aset dalam mendukung pelayanan kesehatan.

Sayangnya, masih banyak rumah sakit yang memandang manajemen aset hanya sebagai tugas administratif oleh bagian accounting atau bagian umum. Padahal, pengelolaan aset secara fisik hanyalah sebagian kecil dari keseluruhan proses manajemen aset (Physical Asset Management) yang jauh lebih kompleks dan strategis.

Regulasi Pengelolaan Aset Rumah Sakit

Untuk rumah sakit yang menerapkan sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK BLUD), pengelolaan aset tetap diatur dalam Permendagri No. 61 Tahun 2007. Selain itu, secara umum pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD) diatur dalam Permendagri No. 19 Tahun 2016 tentang Barang Milik Daerah.

Aset tetap yang digunakan oleh Badan Layanan Umum Daerah merupakan kekayaan daerah yang tidak dapat dipisahkan dan digunakan secara khusus untuk menjalankan kegiatan BLUD tersebut. Oleh karena itu, pengelolaan BMD harus mencakup seluruh siklus mulai dari perencanaan kebutuhan dan penganggaran, pengadaan, penggunaan, pemanfaatan, pengamanan, pemeliharaan, penilaian, pemindahtanganan, penghapusan, penatausahaan, pembinaan, hingga pengawasan dan pengendalian.

Tantangan Pengelolaan Aset di Rumah Sakit

Salah satu permasalahan yang dihadapi banyak rumah sakit adalah minimnya biaya pemeliharaan sehingga banyak aset yang tidak berfungsi optimal atau bahkan rusak. Selain itu, terdapat aset yang nilainya tidak tercatat dengan baik karena berasal dari hibah atau donasi dari organisasi nirlaba asing (NGO) maupun lembaga lainnya. Aset yang sudah rusak atau tidak layak pakai harus segera dihapuskan dari pembukuan sebagai bagian dari pengelolaan aset yang tertib dan sesuai aturan.

Menurut Permendagri No. 19 Tahun 2016, penghapusan adalah tindakan resmi mengeluarkan barang milik daerah dari daftar aset dengan menerbitkan keputusan pejabat berwenang. Hal ini membebaskan pengelola dan pengguna barang dari tanggung jawab administratif dan fisik atas barang yang sudah tidak digunakan.

Materi Bimtek Pengelolaan Aset dan Manajemen Rumah Sakit

Pelatihan atau Bimbingan Teknis (Bimtek) Pengelolaan Aset Rumah Sakit 2025 dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan strategi praktis dalam manajemen aset rumah sakit yang efektif. Materi utama dalam bimtek ini mencakup:

1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang Lingkup Rumah Sakit

Peserta akan mempelajari definisi aset, jenis-jenis aset, serta ruang lingkup pengelolaan aset khusus di lingkungan rumah sakit.

2. Perencanaan Manajemen Aset

Meliputi prosedur perencanaan kebutuhan aset, penganggaran, dan strategi pengelolaan aset agar sesuai dengan visi misi rumah sakit.

3. Pengadaan Aset (Procurement)

Peserta akan diajarkan sistem dan prosedur pengadaan aset, termasuk swakelola, outsourcing, serta cara mengantisipasi penyimpangan pengadaan dan mekanisme pengawasan yang efektif.

4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing)

Fokus pada prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian, serta prinsip-prinsip penyimpanan aset yang baik agar terjaga kualitas dan kuantitas aset.

5. Kodifikasi dan Sistem Informasi Aset

Pengembangan sistem kodifikasi dan aplikasi sistem informasi manajemen (SIM) aset rumah sakit agar data aset terdokumentasi dengan rapi dan mudah diakses.

6. Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset

Membahas cara mengelola aspek keuangan aset, termasuk penilaian nilai aset dan pencatatan depresiasi sesuai standar akuntansi.

7. Pengukuran dan Evaluasi Aset

Melakukan audit dan evaluasi berkala terhadap kondisi dan pemanfaatan aset untuk menjamin efektivitas dan efisiensi penggunaan.

8. Pemeliharaan dan Pengawasan Aset

Strategi dan metode pemeliharaan rutin aset agar aset tetap dalam kondisi prima dan mengurangi risiko kerusakan.

9. Sumber Daya Manusia dalam Penanganan Aset

Struktur organisasi manajemen aset, pengaturan tugas dan wewenang, serta bagaimana menangani konflik terkait aset dalam rumah sakit.

10. Administrasi dan Database Aset Rumah Sakit

Pengelolaan dokumentasi aset dan pengembangan database aset sebagai dasar pengambilan keputusan.

11. Metode Lelang dan Penghapusan Aset

Prosedur penghapusan aset dan metode lelang aset rusak atau tidak terpakai sesuai peraturan yang berlaku.

Kesimpulan

Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit 2025 hadir sebagai solusi tepat untuk meningkatkan kualitas pengelolaan aset rumah sakit yang selama ini sering terabaikan. Dengan pengelolaan yang lebih baik, rumah sakit dapat memaksimalkan fungsi aset dalam mendukung pelayanan kesehatan berkualitas, mencegah kehilangan aset, serta memenuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Investasi dalam peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan manajemen aset menjadi langkah strategis untuk menjamin keberlanjutan rumah sakit sebagai institusi pelayanan kesehatan yang profesional dan terpercaya.

Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit 2025: Strategi Efektif dan Praktis

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit 2025: Strategi Efektif dan Praktis

Metode Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasiitas Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta                  

Tata Cara Pendaftaran Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085 376 771 176
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person Pelatihan Pengelolaan Aset Rumah Sakit

• Arie – Hp/Wa: 085 376 771 176
• website : peindo.com

Bimtek Pengelolaan Aset Rumah Sakit 2025: Strategi Efektif dan Praktis